Corso di rivalidazione dei certificati di formazione manageriale “management in health care”

LIUC - Business School

Corso

A Castellanza

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Castellanza

  • Durata

    7 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Formazione manageriale

Il Servizio Sanitario sta affrontando da diversi anni dei trend di sistema di grande impatto, quali l’invecchiamento della popolazione, la contrazione delle risorse a disposizione a fronte di una domanda in crescita e – non ultimo – il bisogno di territorializzazione delle cure.



Per poter affrontare e governare questi cambiamenti è fondamentale avviare percorsi formativi coerenti con i cambiamenti in atto: se i servizi sanitari evolvono, i professionisti sanitari sono chiamati a modificarsi con loro e ad adattarsi alle nuove esigenze del settore sanitario, sviluppando le conoscenze già in essere e ampliando il profilo delle competenze.

L’Accademia di Formazione per il Servizio Sociosanitario Lombardo (AFSSL) di POLIS Lombardia, in collaborazione con la LIUC, ha realizzato, sin dall’avvio del programma regionale lombardo nel 2000, eventi formativi rivolti ai Dirigenti del Servizio Sanitario, con l’obiettivo di offrire il know-how necessario per poter ricoprire il ruolo di Dirigente di Struttura Complessa e di Direttore (Generale, Sanitario, Amministrativo o Sociale) nelle Aziende Sanitarie.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Castellanza (Varese)
Visualizza mappa
C.so Matteotti, 22, 21053

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Gli obiettivi del corso di Rivalidazione dei certificati di formazione manageriale “management in health care” sono:
- Aggiornamento in tema di management, al fine di mantenere il presidio delle leve operative e degli strumenti gestionali più utili e adeguati al contesto attuale, per una coerente gestione delle risorse umane, strutturali e strumentali, oltre che tecnologiche.
- Conoscere e approfondire il contesto di riferimento e gli aggiornamenti normativi che stanno coinvolgendo Regione Lombardia, al fine di definire gli strumenti propri della Clinical Governance, che siano in grado di supportare il rinnovamento degli aspetti organizzativi e gestionali all’interno delle Unità Operative, dei Servizi e del Sistema socio-sanitario tutto, con particolare riguardo all’Health Technology Assessment, alla valutazione delle performance economiche e organizzative, nonché alle tematiche legate alle soft-skill, comunicazione e leadership in primis.
- Promuovere la generazione di nuova conoscenza, ma soprattutto di una vera e propria cultura dell’apprendimento, mettendo a disposizione del sistema di tutela della salute, professionisti consapevoli del contesto all’interno del quale operano quotidianamente e capaci di prendere parte in maniera.

Il corso è rivolto a tutti coloro che sono in possesso di un certificato di formazione manageriale di base o di rivalidazione in scadenza (è possibile frequentare il corso a partire dal V anno di validità dell’ultimo certificato), siano essi per Direttore di Azienda Sanitaria o per Dirigente di Struttura Complessa.

Il corso è rivolto anche a chi intendesse completare il proprio CV per le idoneità nazionali, ai sensi della Delibera Regionale X/6963 del 31.07.2017

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Opinioni

Successi del Centro

2019

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

17 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Management
  • Servizi
  • Servizi socio sanitari
  • Performance
  • Team building
  • Benessere
  • Economia sanitaria
  • Sanità
  • Comunicazione efficace
  • Leadership

Programma

Modulo I: Integrazione ospedale-territorio e governo della domanda

19 marzo 2019

Davide Croce

Sviluppo della legge regionale 23 dell’11 agosto 2015

  • Servizi sociali e territoriali (piani di zona, ruolo e competenze degli assistenti sociali, ecc.).
  • Servizi sociosanitari (ADI, ruolo e responsabilità MMG, ecc.).
  • Le Istituzioni (Conferenza dei Sindaci, Servizio Sociale Professionale Territoriale dei Comuni – SSPT, ecc.).

Modulo II: Valutazione delle performance

2 aprile 2019

Emanuela Foglia, Emanuele Porazzi

  • L’approccio alla valutazione delle performance
  • Strumenti strategici al servizio della valutazione delle performance aziendali
  • La valutazione delle performance nei processi sanitari
  • L’approccio a indicatori e budget

Modulo III: Gestione e organizzazione del personale

16 aprile 2019

Samuel Dal Gesso

  • Introduzione ai sistemi di gestione del personale
  • Dalla valutazione delle performance ai sistemi premianti

Modulo IV: Comunicazione interna

7 maggio 2019

Ivano Boscardini

  • L’organizzazione
  • La comunicazione organizzativa
  • La comunicazione interna
  • I nuovi strumenti della comunicazione interna

Modulo V: Leadership e team building

21 maggio 2019

Luciano Traquandi

  • Dal gruppo al team: una dinamica da governare
  • Gestire le differenze fra le persone in modo strategico
  • Favorire una cultura del cambiamento e della flessibilità
  • Poteri e limiti della leadership entro un team

Modulo VI: Valutazioni economiche e HTA

28 maggio 2019

Emanuela Foglia

  • Economia sanitaria e valutazioni economiche in Sanità
  • Dimensioni e modelli di valutazione multidimensionale per il decision making
  • Il livello regolatorio e regionale

Modulo VII: Politica sanitaria

11 giugno 2019

Davide Croce

  • Indicatori di benessere e determinanti della salute – aggiornamento.
  • Indicatori performance (anche PNE, LEA, ecc.).
  • Rapporti stato salute popolazione.
  • Comparazione sistemi sanitari.

Ottobre 2019: discussione project work

Ulteriori informazioni

Stage: garantito a chi ne fa richiesta.

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