Corso di Project Management per il Settore Creativo e Design

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • PMP
  • Budget
  • Management
  • Team management

Programma

Modulo 1: Project Management per il Settore Creativo Cos’è il project management e perché è fondamentale nel settore creativo Le principali sfide nel project management per progetti di design e creativi La differenza tra la gestione di progetti creativi e tradizionali Il ruolo del project manager nel settore creativo e di design Modulo 2: Pianificazione del Progetto Creativo Definizione degli obiettivi del progetto nel settore creativo Come stabilire una visione chiara per un progetto creativo Pianificare le fasi di sviluppo, dalla ricerca alla consegna finale Strumenti di pianificazione per il settore creativo: roadmap, timeline e milestone Modulo 3: Gestione dei Team Creativi Come costruire un team di lavoro in un contesto creativo Ruoli e competenze dei membri di un team creativo Come gestire la dinamica di un team di designer, creativi e sviluppatori Promuovere la collaborazione e la comunicazione in un ambiente creativo Modulo 4: Assegnazione e Gestione delle Risorse Gestire le risorse in un progetto creativo: tempo, budget, talenti e strumenti Come allocare le risorse in modo efficiente per progetti di design Tecniche per mantenere il team produttivo senza compromettere la creatività Monitoraggio e ottimizzazione delle risorse durante il ciclo di vita del progetto Modulo 5: Gestione dei Tempi nei Progetti Creativi L’importanza della gestione dei tempi in progetti di design Come gestire scadenze strette e ritardi inevitabili nel settore creativo Tecniche di time management per creativi: pianificazione agile e uso di software di gestione Come bilanciare la qualità del lavoro creativo con le necessità di tempistica Modulo 6: Gestire il Budget nei Progetti Creativi Come sviluppare e monitorare un budget per un progetto creativo La gestione delle spese in un progetto di design: risorse umane, tecnologie e materiali Come affrontare i cambiamenti nel budget e gli imprevisti economici Esempi di strategie di controllo dei costi per progetti creativi Modulo 7: Gestire i Clienti e le Relazioni con gli Stakeholder La gestione delle aspettative del cliente in progetti creativi Tecniche di comunicazione efficace con i clienti e gli stakeholder Come presentare idee e concept ai clienti in modo professionale e persuasivo Gestire il feedback del cliente e l’evoluzione delle richieste Modulo 8: Creatività e Innovazione nel Project Management Come stimolare la creatività all’interno di un progetto Gestire il flusso creativo e bilanciarlo con le esigenze del progetto Tecniche di brainstorming e altre metodologie per generare idee innovative Come evitare il blocco creativo e rimanere ispirati durante il processo Modulo 9: Gestione del Rischio nei Progetti Creativi Identificare i rischi in un progetto creativo: tecnici, finanziari e relazionali Come gestire l’incertezza e l’ambiguità nei progetti di design Tecniche di mitigazione del rischio in progetti creativi Pianificare per gli imprevisti e prepararsi a gestire i cambiamenti di progetto Modulo 10: Strumenti e Software per la Gestione dei Progetti Creativi Software di project management per il settore creativo: Trello, Asana, Monday.com Utilizzo di strumenti di gestione del tempo e della comunicazione per team creativi Strumenti per il controllo del budget e il monitoraggio dei progressi Software di collaborazione per la creazione di contenuti e la gestione delle revisioni Modulo 11: Gestire il Feedback e le Revisioni nel Design Come gestire il feedback in modo costruttivo durante le fasi di design Tecniche di gestione delle revisioni e miglioramenti continui del lavoro creativo Gestire il feedback tra team, cliente e stakeholder Come evitare la “paralisi da perfezione” durante il processo di revisione Modulo 12: L'Importanza della Qualità nel Settore Creativo Definire cosa significa “qualità” in un progetto creativo Come mantenere elevati standard di qualità mentre si rispettano i tempi e i budget Il ruolo delle revisioni interne per garantire il controllo della qualità L’importanza della soddisfazione del cliente nel contesto creativo Modulo 13: Consegna del Progetto e Presentazione al Cliente Come preparare la presentazione finale del progetto creativo al cliente Le migliori pratiche per la consegna di un progetto di design Gestire la documentazione e il materiale finale da presentare al cliente Come affrontare l'analisi post-consegna e raccogliere il feedback Modulo 14: Come Misurare il Successo di un Progetto Creativo Definire i criteri di successo per un progetto creativo Strumenti per misurare l’efficacia del progetto: KPIs, riscontro clienti, impatto sul mercato Come raccogliere il feedback post-lancio e utilizzarlo per migliorare i futuri progetti Misurare l’impatto del progetto creativo a lungo termine Modulo 15: Le Tendenze Future del Project Management nel Settore Creativo Le nuove tendenze e le sfide emergenti nella gestione di progetti creativi Come affrontare le innovazioni tecnologiche nel design (es. realtà aumentata, intelligenza artificiale) Sostenibilità e impatto sociale nei progetti creativi Come prepararsi per le evoluzioni del settore creativo e di design

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