Corso di Project Management per il Settore Edile

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • PMP
  • Budget
  • Management
  • Team management

Programma

Modulo 1: Project Management nel Settore Edile Cos'è il project management e la sua importanza nell'edilizia Ruolo e responsabilità del project manager Differenze tra project management in edilizia e altri settori Ciclo di vita di un progetto edilizio Modulo 2: Pianificazione del Progetto Definizione degli obiettivi del progetto Analisi delle esigenze del cliente e stakeholders Pianificazione delle risorse e budget Creazione del piano di lavoro iniziale Modulo 3: Organizzazione e Struttura del Team di Lavoro Formazione del team di progetto Assegnazione dei ruoli e delle responsabilità Gestione delle comunicazioni interne Tecniche di leadership e motivazione del team Modulo 4: Definizione e Gestione del Budget Pianificazione finanziaria del progetto Stima dei costi e allocazione del budget Monitoraggio e controllo delle spese Tecniche di gestione dei costi imprevisti Modulo 5: Gestione dei Rischi nel Settore Edile Identificazione dei rischi potenziali Valutazione e analisi del rischio Strategie di mitigazione dei rischi Creazione di un piano di gestione dei rischi Modulo 6: Gestione delle Risorse Pianificazione delle risorse umane e materiali Gestione e approvvigionamento delle forniture Ottimizzazione dell'uso delle risorse sul cantiere Gestione dei fornitori e subappaltatori Modulo 7: Programmazione delle Attività Creazione di una WBS (Work Breakdown Structure) Pianificazione delle attività e creazione del cronoprogramma Tecniche di scheduling e strumenti (es. Gantt) Monitoraggio dell'avanzamento delle attività Modulo 8: Gestione della Qualità nei Progetti Edili Normative e standard di qualità nel settore edile Controllo della qualità durante la costruzione Procedure per il controllo dei materiali e delle tecniche Strategie per garantire la qualità del prodotto finale Modulo 9: Gestione delle Comunicazioni Importanza della comunicazione nel project management edile Pianificazione e gestione delle comunicazioni interne ed esterne Gestione delle aspettative dei clienti e stakeholders Creazione di report e documentazione del progetto Modulo 10: Gestione dei Contratti e degli Aspetti Legali Tipologie di contratti nel settore edile Gestione dei contratti con fornitori e subappaltatori Questioni legali e normative da considerare Gestione delle controversie e delle modifiche contrattuali Modulo 11: Monitoraggio e Controllo del Progetto Tecniche di monitoraggio delle performance del progetto Controllo dei costi, tempi e qualità Gestione delle modifiche al progetto Risoluzione di problemi e imprevisti durante il progetto Modulo 12: Gestione della Sicurezza sul Cantiere Normative sulla sicurezza sul lavoro Pianificazione della sicurezza nel progetto edilizio Gestione dei rischi sul cantiere Formazione e responsabilità in tema di sicurezza Modulo 13: Gestione del Cambiamento nel Progetto Analisi dei cambiamenti durante la fase di costruzione Impatti di modifiche e richieste di varianti Processi per gestire i cambiamenti Comunicazione e coordinamento delle modifiche con tutte le parti coinvolte Modulo 14: Chiusura del Progetto e Consegna Fasi finali di un progetto edilizio Verifica della qualità finale e controllo dell'opera Consegna al cliente e documentazione finale Analisi delle performance e valutazione finale del progetto Modulo 15: Best Practices e Strategie per il Successo Le migliori pratiche nel Project Management Edile Tecniche per il miglioramento continuo Analisi di case study di progetti di successo Le sfide del settore edile e come affrontarle

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