Corso di Project Management per l’Industria Manifatturiera

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • PMP
  • Budget
  • Management
  • Team management

Programma

Modulo 1: Project Management Definizione e principi fondamentali del Project Management Differenze tra Project Management in generale e nel settore manifatturiero Il ciclo di vita di un progetto Modulo 2: Pianificazione del Progetto Definizione degli obiettivi di progetto Creazione del piano di progetto: fasi e obiettivi Pianificazione delle risorse e dei tempi Modulo 3: Gestione dei Costi del Progetto Principi base della gestione dei costi Stima dei costi in un progetto manifatturiero Creazione di un budget di progetto Modulo 4: Gestione del Tempo nel Project Management Tecniche di gestione del tempo (diagramma di Gantt, PERT) Creazione e gestione del cronoprogramma Monitoraggio delle scadenze Modulo 5: Gestione della Qualità nel Progetto Concetti di qualità nel contesto manifatturiero Strumenti per garantire la qualità del progetto Controllo della qualità in tutte le fasi del progetto Modulo 6: Gestione dei Rischi Identificazione e valutazione dei rischi Strategie per la gestione dei rischi Monitoraggio dei rischi durante il progetto Modulo 7: Gestione delle Risorse Umane Ruoli e responsabilità all’interno del team di progetto Tecniche per la motivazione e il coinvolgimento del team Comunicazione efficace nel team di progetto Modulo 8: Gestione della Comunicazione Pianificazione della comunicazione nel progetto Tecniche di comunicazione efficace Reportistica e monitoraggio dei progressi Modulo 9: Gestione dei Fornitori e delle Subcontractors Selezione e gestione dei fornitori Contratti e negoziazioni con i fornitori Monitoraggio delle prestazioni dei fornitori Modulo 10: Implementazione del Progetto Strategie di esecuzione del piano di progetto Coordinamento delle attività di produzione Gestione della logistica e della catena di approvvigionamento Modulo 11: Monitoraggio e Controllo del Progetto Tecniche di monitoraggio dell’avanzamento del progetto Utilizzo di indicatori di performance (KPI) Controllo dei costi, tempi e qualità Modulo 12: Gestione dei Cambiamenti Gestione delle modifiche nel progetto Processo di approvazione delle modifiche Impatti dei cambiamenti sul piano di progetto Modulo 13: Conclusione e Chiusura del Progetto Procedure per la chiusura formale del progetto Valutazione finale dei risultati del progetto Lezioni apprese e miglioramento continuo Modulo 14: Project Management e Innovazione nella Manifattura Tecnologie emergenti nel Project Management per la manifattura Automazione e digitalizzazione nel settore manifatturiero Impatti delle innovazioni tecnologiche sulla gestione dei progetti Modulo 15: Etica e Responsabilità Sociale nel Project Management Concetti di etica nel Project Management Gestione della responsabilità sociale nel progetto Impatti ambientali e sostenibilità nei progetti manifatturieri

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