Corso di Project Management (PMP - Project Management Professional)

Modulo 1: Project Management e alla Certificazione PMP Panoramica sul Project Management e il ruolo del Project Manager Cos'è la certificazione PMP e i benefici di ottenere questa qualifica Definizioni chiave e principi fondamentali del Project Management Modulo 2: Il Ciclo di Vita di un Progetto Fasi di un progetto: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura Comprensione dei processi e delle interazioni tra le fasi Importanza della gestione del ciclo di vita per il successo del progetto Modulo 3: I Processi di Project Management Approfondimento sui 49 processi di gestione del progetto secondo il PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Come si suddividono i processi: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Chiusura Il concetto di “gruppi di processi” e la loro applicazione pratica Modulo 4: Definizione degli Obiettivi del Progetto e Pianificazione Come stabilire obiettivi chiari e misurabili (SMART) Pianificazione delle risorse e delle tempistiche L’importanza della WBS (Work Breakdown Structure) per la pianificazione Modulo 5: Creazione del Piano di Project Management Componenti di un piano di gestione del progetto Come redigere un piano di progetto dettagliato, dalla schedulazione alle risorse Uso di strumenti per la pianificazione: diagramma di Gantt, PERT, e software di gestione Modulo 6: Gestione delle Risorse e Team di Progetto Tecniche per assegnare e gestire risorse (umane, materiali, finanziarie) La gestione delle competenze all’interno del team Creazione di un team di progetto ad alte performance Modulo 7: Gestione dei Rischi nel Project Management Identificazione, valutazione e gestione dei rischi Pianificazione delle risposte ai rischi Tecniche per mitigare e monitorare i rischi durante il ciclo di vita del progetto Modulo 8: Gestione della Comunicazione del Progetto Importanza della comunicazione efficace tra i membri del team e gli stakeholder Tecniche di comunicazione e documentazione dei progressi Strategie per affrontare e risolvere conflitti di comunicazione Modulo 9: Gestione delle Parti Interessate (Stakeholders) Identificazione degli stakeholder e analisi dei loro bisogni e aspettative Pianificazione della gestione delle aspettative degli stakeholder Come gestire le richieste e le modifiche da parte degli stakeholder Modulo 10: Monitoraggio e Controllo del Progetto Strumenti e tecniche per monitorare l’avanzamento del progetto Indicatori di performance e metriche di successo Gestione dei cambiamenti nel progetto e il controllo delle modifiche Modulo 11: Gestione dei Costi e del Budget del Progetto Pianificazione del budget e stima dei costi Tecniche di controllo dei costi durante il ciclo di vita del progetto Come affrontare le variazioni del budget e garantire il rispetto dei costi Modulo 12: Gestione della Qualità nel Project Management Definizione degli standard di qualità per il progetto Tecniche di controllo qualità e miglioramento continuo Come assicurare la qualità del progetto in tutte le fasi Modulo 13: La Chiusura del Progetto Passaggi e attività necessarie per completare un progetto con successo Come documentare i risultati e chiudere il progetto in modo formale Valutazione del successo del progetto e analisi post-progetto Modulo 14: Le Soft Skills per il Project Manager Competenze relazionali e di leadership per gestire il team Tecniche di negoziazione e risoluzione dei conflitti Come motivare e influenzare positivamente il team di progetto Modulo 15: La Certificazione PMP e la Preparazione all'Esame Requisiti per accedere all’esame PMP Panoramica del processo di certificazione e come prepararsi all’esame Strategie per affrontare l’esame e migliorare le possibilità di successo