Corso di Tecniche di Stima dei Costi e Pianificazione dei Budget

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • PMP
  • Management
  • Gestione di PMI
  • Team management

Programma

Modulo 1: la Stima dei Costi e Pianificazione del Budget Definizione e importanza della stima dei costi La pianificazione del budget come strumento di controllo Obiettivi del corso Modulo 2: Fondamenti Economici e Finanziari nella Pianificazione dei Costi Principi di base della contabilità e della finanza Analisi dei costi fissi e variabili L’importanza della liquidità nel processo di pianificazione Modulo 3: Ciclo di Vita del Progetto e Pianificazione dei Costi Comprensione del ciclo di vita di un progetto Implicazioni della fase di progettazione sulla stima dei costi Gestione dei costi durante le fasi di esecuzione e chiusura del progetto Modulo 4: Tecniche di Stima dei Costi - Metodi Diretti e Indiretti Metodi di stima basati su esperienza (expert judgment) Approccio analitico vs. approccio statistico Tecniche di stima diretta: analisi comparativa e stima parametrica Modulo 5: Tecniche di Stima dei Costi - Approccio Analogico Stima basata su dati storici di progetti precedenti Come identificare progetti simili per l’analisi comparativa Limitazioni e vantaggi del metodo analogico Modulo 6: Tecniche di Stima dei Costi - Approccio Parametrico Uso di modelli matematici per la stima dei costi Determinazione dei parametri per la stima dei costi Applicazioni reali del metodo parametrico Modulo 7: Tecniche di Stima dei Costi - Approccio Bottom-Up Stima dei costi partendo dai singoli elementi del progetto Costruzione di un bilancio complessivo basato sui dettagli Vantaggi e svantaggi dell’approccio bottom-up Modulo 8: Pianificazione e Controllo del Budget La costruzione del budget di progetto Differenze tra stima e budget: come evitare gli errori comuni Metodi di controllo dei costi in corso d'opera Modulo 9: Il Ruolo della WBS (Work Breakdown Structure) nella Pianificazione dei Costi Come costruire e utilizzare una WBS efficace Implicazioni della WBS nella definizione dei costi di ciascuna attività Analisi dei costi attraverso la WBS Modulo 10: Analisi delle Risorse e Pianificazione dei Costi di Risorse Definizione e classificazione delle risorse in un progetto Tecniche per stimare i costi delle risorse materiali e umane Ottimizzazione dei costi attraverso la gestione delle risorse Modulo 11: Valutazione delle Variabili e Rischi nei Costi Identificazione dei rischi economici e impatti sul budget Analisi di sensitività e rischi finanziari Gestione dell'incertezza nei progetti complessi Modulo 12: Monitoraggio e Controllo dei Costi Come monitorare l'andamento dei costi durante il progetto Indicatori di performance: EV, CPI, SPI Correzioni tempestive attraverso il controllo dei costi Modulo 13: Pianificazione delle Risorse Finanziarie e Fondi Come allocare correttamente i fondi nelle diverse fasi del progetto Pianificazione a lungo termine vs. a breve termine Fonti di finanziamento per i progetti e gestione dei flussi di cassa Modulo 14: L'Importanza della Comunicazione nei Processi di Pianificazione dei Costi Come comunicare efficacemente la pianificazione dei costi al team di progetto e agli stakeholder Creazione di report finanziari e analisi dei risultati Best practices per la gestione della comunicazione Modulo 15: Strumenti Digitali per la Pianificazione e Stima dei Costi Software di gestione progetti e costi: panoramica dei principali strumenti Utilizzo di Excel, Microsoft Project, e altre piattaforme digitali per la pianificazione dei costi Introduzione ai tool di analisi e simulazione dei costi

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