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Corso e-Learning - Innovation Manager: dal teorico al pratico
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
-
Ore di lezione
9h
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Durata
Flessible
Organizzare il lavoro di un team mantenendo in equilibrio ottimale tempi e costi, richiede esperienza nonché capacità gestionali e relazionali soprattutto in progetti di grandi dimensioni. Ogni Project Manager di successo dovrebbe avere le giuste conoscenze e abilità, nonché uno stile di leadership appropriato. L'obiettivo? L'innovazione.
Per maggiori informazioni: https://beamat.com/beamat-corsi-detail/?coid=236
Profilo del corso
Questo corso di formazione consente ai partecipanti di:
- Sviluppare le capacità gestionali e acquisire le conoscenze teoriche nonché le abilità pratiche nel campo del Project Management.
- Ottenere l’esperienza pratica nell'utilizzo degli strumenti appropriati, migliorando le proprie capacità relazionali e di leadership, così da aumentare al massimo le possibilità di successo professionale.
- Sviluppare una visione strategica, ovvero la capacità di conoscere il mercato di riferimento e le tendenze/innovazioni del settore, nonché di adottare le corrette tecnologie, di anticipare i tempi e le richieste del contesto in cui l’azienda o il professionista opera.
- Guadagnare la capacità di ispirare le persone verso il cambiamento motivandole e facilitando i processi di trasformazione, diventando promotore di nuove opportunità.
- Accompagnare le aziende nel percorso di trasformazione digitale attraverso l’introduzione di tecnologie emergenti che spingano l’azienda verso un miglioramento del business.
Il corso è rivolto a tutti coloro che sono interessati ad acquisire, approfondire, attestare e certificare le conoscenze nell’ambito del Project Management e che operano in tutti i settori economici.
L'attestato di partecipazione al corso prova le competenze e le abilità relative al Project Management - con particolare riferimento alla gestione di progetti - acquisite dal partecipante.
Il candidato ha inoltre la possibilità di acquisire il Certificato "EPM (European Project Management)" rilasciato da AICA, altamente professionale.
Opinioni
Materie
- Project management
- E-learning
- Innovation MANAGER
- Management
- Project planning
- EPM
Professori
Corpo docente
Beamat
Programma
• Conoscere le diverse teorie della comunicazione: dal modello lineare all’approccio sistemico.
• Apprendere e applicare tecniche di feedback e ascolto attivo.
• Promuovere un’attitudine comunicativa assertiva ed efficace.
• Introduzione al Project Management: evoluzione del Project Management, concetti e termini di base, gli archetipi di progetto, aspetti organizzativi.
• Il ciclo di vita dei progetti e le sue caratteristiche.
• La fase di avvio di un progetto: le attività e i contenuti, il Project charter, gli stakeholder sei principali ruoli.
• La fase di pianificazione di un progetto: le principali strutture di pianificazione (pbs, abs, wbs), la costruzione dei reticoli di progetto, attributi e variabili delle attività, la time analysis, il calcolo del percorso critico, il resource scheduling, le analisi al più presto ed al più tardi, il piano congelato e le riprogrammazioni.
• La fase di esecuzione e il controllo dell’avanzamento di un progetto: il concetto dei deliverables, il phase control, l’avanzamento a tempi fissi, gli indicatori di performances, le riprevisioni a finire dei tempi e dei costi, le tecniche di recupero dei ritardi.
• La chiusura del progetto: la valutazione della gestione, le lessons learned e la creazione del pmo.
• Il Risk Management: tecnica, riserve e contingency plan.
• Architettura dei software di Project Management e le principali funzionalità: attività, tempi e risorse.
• Introduzione alla gestione di un portafoglio progetti.
• Come gestire l’insieme dei progetti di innovazione di un’azienda, in particolare per quanto riguarda le problematiche relative alla gestione delle richieste (Demand Management), della capacità produttiva (Workload Management) e della prioritizzazione dei progetti(Prioritization).
• La gestione strutturata dei progetti con il sistema di Project Portfolio Management.
• La gestione “collaborativa” di progetti e attività con Clarizen (byPlanview). Wrike (byCitrix).
Programma scaricabile qui: https://beamat.com/images/Programma_Corso_INNOVATION_MANAGER_Beamat_srl.pdf
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