Essere Manager Oggi
Corso
A Asti
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Descrizione
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Tipologia
Corso
-
Livello
Livello base
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Luogo
Asti
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Ore di lezione
24h
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Durata
6 Giorni
Il percorso formativo si articola in sei incontri di mezza giornata e consente di acquisire i fondamenti per diventare un manager “completo” e svolgere quindi il nuovo ruolo con successo, partendo da una rivisitazione del concetto di competenze necessarie in ottica manageriale e di visione sistemica.
Al fine di garantire la massima efficacia formativa la docenza è costituita da una coppia di esperti che lavorano insieme in progetti complessi di organizzazione e gestione aziendale: uno ingegnere con elevata esperienza nel settore operativo ed industriale e
una psicologa con pluriennale esperienza nel settore sportivo e sociale.
La metodologia formativa utilizzata di tipo “esperienziale” con utilizzo di business-game, esercitazioni e simulazioni con role-play garantisce poi un forte coinvolgimento ed ingaggio dei partecipanti con conseguentemente una eccellente dinamica di apprendimento.
Informazioni importanti
Documenti
- 290917 Essere Manager.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Fornire e sviluppare quelle competenze necessarie per rispondere alle sfide di crescita e gestione della complessità di oggi e domani. Introdurre i partecipanti all’approccio sistemico e strutturato e le metodologie specifiche, nell’ottica di favorire il pieno raggiungimento degli obiettivi.
Opinioni
Materie
- Organizzazione
- Management
- Management aziendale
- Geometra
- Formazione professionale
- Crescita
- Problem solving
- Team
- Comunicazione
- Visione sistemica
Professori
Claudia Tirone
Psicologa
Claudia Tirone, 40 anni, Psicologa e Psicoterapeuta, gestisce ed opera in progetti di consulenza e formazione nell’area della prestazione sportiva e aziendale. In ambito imprenditoriale è specializzata nelle attività di gestione e ottimizzazione delle risorse umane e passaggi generazionali famiglie aziendali. Docente di psicologia sociale presso SUISM, Università degli studi di Torino.
Massimo Torcello
Ingegnere
Massimo Torcello, 50 anni, Ingegnere Elettrotecnico, gestisce ed opera in progetti di consulenza e formazione nell’area del Manufacturing Excellence e Lean Production. Esperto degli strumenti operativi di ottimizzazione dei processi industriali, delle logiche di miglioramento continuo e di organizzazione. È certificato Six Sigma Green Belt ed è membro della faculty Festo Academy Industrial Management School. Prima di entrare nella consulenza ha operato per più di 10 anni in realtà e contesti nazionali e internazionali nel settore elettromeccanico e automotive, ricoprendo l’incarico di project
Programma
Il percorso formativo si articola in sei incontri di mezza giornata e consente di acquisire i fondamenti per diventare un manager “completo” e svolgere quindi il nuovo ruolo con successo, partendo da una rivisitazione del concetto di competenze necessarie in ottica manageriale e di visione sistemica.
Al fine di garantire la massima efficacia formativa la docenza è costituita da una coppia di esperti che lavorano insieme in progetti complessi di organizzazione e gestione aziendale: uno ingegnere con elevata esperienza nel settore operativo ed industriale e
una psicologa con pluriennale esperienza nel settore sportivo e sociale.
La metodologia formativa utilizzata di tipo “esperienziale” con utilizzo di business-game, esercitazioni e simulazioni con role-play garantisce poi un forte coinvolgimento ed ingaggio dei partecipanti con conseguentemente una eccellente dinamica di apprendimento.
I principali contenuti che verranno trattati sono:
• Metodo e Visione Sistemica
• Problem Solving e strumenti di analisi
• Modelli di organizzazione e dinamiche organizzative
• Project management
• Comunicazione e meccanismi strutturati
• Team-work e leadership situazionale
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