SDA Bocconi School of Management

      Executive program in supply chain management

      SDA Bocconi School of Management
      A Milano

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      Informazioni importanti

      Tipologia Corso
      Luogo Milano
      Durata 10 Giorni
      Inizio Scegli data
      • Corso
      • Milano
      • Durata:
        10 Giorni
      • Inizio:
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      Descrizione

      Una delle responsabilità primarie di un Manager è creare valore e in questo il Supply Chain Manager non rappresenta un’eccezione. Il corso è stato progettato per formare competenze professionali che abbiano una visione strategica della Supply Chain e siano capaci di effettuare scelte manageriali adottando un approccio interfunzionale . Ciò al fine di trasformare il Supply Chain Management da mero centro di costo a processo strategico che contribuisca efficacemente ad accrescere la competitività dell’impresa.

      Strutture (1)
      Dove e quando
      Inizio Luogo
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      Milano
      via Bocconi 8, 20136, Milano, Italia
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      Milano
      via Bocconi 8, 20136, Milano, Italia
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      Da tener presente

      · A chi è diretto?

      Il programma si rivolge a middle e senior manager che operano nelle aree Supply Chain, Acquisti, Operations, Distribuzione e Logistica.

      · Titolo

      Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

      Domande e risposte

      Comunicaci i tuoi dubbi,altri utenti potranno risponderti

      Successi del Centro

      Questo centro ha dimostrato la sua qualità su Emagister
      11 anni con Emagister

      Cosa impari in questo corso?

      Supply Chain Management
      Management
      Make or buy
      Global operations
      Material Management
      Gestione economico-finanziaria
      Supply chain design
      Strategic fit
      Global trade management
      Sales & operations planning
      Sales & operations planning

      Programma

      PROCESSI E COMPETENZE PER LA GESTIONE DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAINEdizione primaverile: dal 12 al 14 marzo 2018Edizione autunnale: dal 19 al 21 settembre 2018
      Supply chain management e strategia industriale per il presidio dei mercati globali.Global operations: analisi dei differenti scenari paese, dei nuovi trend economici e dei loro impatti sulla supply chain.Strategic fit: il contributo delle scelte di supply chain alle performance aziendali.Supply chain design: le scelte di assetto organizzativo, produttivo, distributivo e di fornitura.Global trade management: governare gli scambi internazionali tra vincoli e opportunitàATTIVITA' IN DISTANCE LEARNINGDal 7 al 20 maggio 2018

      PIANIFICAZIONE E GESTIONE DELLA SUPPLY CHAINdal 21 al 23 maggio 2018
      Il processo di sales & operations planningIl processo di previsione della domanda: obiettivi, modelli e organizzazioneEnd to end planning visibility: il supporto dei sistemi informativi per il governo della supply chainMaterial management: segmentare il flusso di materiali e adottare le prassi che ne ottimizzino la gestioneSviluppo di relazioni collaborative con fornitori e clienti per aumentare le visibilità lungo la supply chainATTIVITA' IN DISTANCE LEARNINGDal 24maggio al 7 giugno 2018
      ATTIVITA' IN DISTANCE LEARNINGDal 4 al 17 giugno 2018
      LA GESTIONE ECONOMICO-FINANZIARIA E IL CONTROLLO DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAINdal 18 al 20 giugno 2018
      Gli impatti delle scelte di operations sul conto economico, sullo stato patrimoniale e sui fabbisogni finanziariGli indicatori economico-finanziari per il controllo delle imprese industrialiI KPI operativi per il controllo delle operations e della Supply Chain in termini di efficacia del servizio ed efficienza dei processiLa costruzione e l’utilizzo dei costi di produzione per le scelte industriali e la valutazione dei fornitoriLa valutazione economica nelle scelte di Make or BuyLa valutazione finanziaria degli investimenti

      Confronta per scegliere al meglio:
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