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Accademia Informatica

I fondamenti del project management

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Metodologia Online
Ore di lezione 40h
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  • 40h
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Descrizione

L’azienda ha costantemente nuove necessità, guidate da un ambiente esterno che è in costante movimento e da un’attività interna che ricerca costantemente il progresso.
Queste esigenze richiedono risposte ad altre prestazioni, che siano rapide e poco costose!
Anche se alcuni approcci operativi consentono una certa flessibilità organizzativa che consente di operare attraverso scambi informali, le nuove esigenze e le molteplici responsabilità che queste comportano, richiedono di operare attraverso un progetto formale.
Alla fine di questo corso sarete in grado di definire quelli che sono gli obiettivi di un progetto, di organizzare le fasi chiave e di impostare milestone per aiutarvi a prendere le decisioni giuste al momento giusto.
Apprenderete come identificare le parti interessate nel progetto e come attuare un meccanismo di controllo adeguato. Sarete inoltre in grado di definire il metodo per guidare il progetto nel modo più appropriato e la frequenza ottimale con cui monitorare i vari step. Sarete in grado, inoltre, di adottare i più appropriati comportamenti di gestione sul base al livello di maturità dell’azienda.

Strutture (1)
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Domande più frequenti

· Titolo

Accreditamento PMI®: 0,5 punti per la certificazione PMP® o PgMP®. Corso fruibile anche nelle seguenti lingue: - inglese - francesce - tedesco - spagnolo - portoghese/brasiliano - cinese

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Appena riceveremo la sua richiesta le invieremo una mail con allegato la scheda di iscrizione al corso da lei scelto.

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Cosa impari in questo corso?

Management
Project management
Time management
Gestione del tempo
Strategie efficaci
Tempo
Costo
Qualità
Gestione aziendale
Progettazione

Programma

Contenuti del corso:

-Definizione di progetto.
-Identificare gli obiettivi di un progetto.
-Gestire il triangolo: Tempo – Costo – Qualità.
-Organizzare le fasi di un progetto e fissare delle tappe intermedie.
-Identificare tutti i soggetti coinvolti nel progetto. -La gestione quotidiana del progetto.
-Identificare i differenti livelli di maturità della gestione dei progetti in azienda.
Assumere il ruolo di project manager nell’azienda. video dimostrativi, le attività interattive ed i quiz vi guideranno attraverso il processo di apprendimento, offrendovi uno spaccato sui metodi e gli strumenti per gestire un progetto e scrivere il documento di progetto.

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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