Formazione per Responsabile del S.P.P. - Modulo "C"

Unità didattica 1 – 8 ore
Presentazione e apertura del corso
Organizzazione e sistemi di gestione:
• La valutazione del rischio come processo di pianificazione della prevenzione, conoscenza del sistema di organizzazione aziendale ed elaborazione di metodi per il controllo della efficacia ed efficienza
• Il sistema di gestione della sicurezza
• Il processo di miglioramento continuo
• Organizzazione e gestione integrata
• La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche

Unità didattica 2 – 8 ore
Ruolo dell’informazione e formazione
• Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda
• Le fonti informative su salute e sicurezza sul lavoro
• Metodologie per una corretta informazione in azienda
• Strumenti di informazione su salute e sicurezza sul lavoro
• La formazione: il concetto di apprendimento
• Le metodologie didattiche attive
• Elementi di progettazione didattica

Unità didattica 3 – 4 ore
Il sistema delle relazione e della comunicazione:
• Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni
• Il ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro
• Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni
• Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione
• La rete di comunicazione in azienda
• Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica
• Chiusura della riunione e pianificazione delle attività
• Attività post-riunione
• La percezione individuale dei rischi
Aspetti sindacali:
• Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali
• Rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali
• Criticità e punti di forza
Unità didattica 4 – 4 ore
Cultura della sicurezza:
• analisi del clima aziendale
• elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni nello sviluppo della motivazione delle persone
Benessere organizzativo:
• motivazione
• collaborazione e corretta circolazione delle informazioni
• analisi delle relazioni
• gestione del conflitto
• fattori di natura ergonomica e stress
Team building:
• aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo