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Formazione Pratica del Progettista

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A Milano ()

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Ore di lezione 24h
  • Corso
  • 24h
Descrizione

Acquisire una metodologia di lavoro strutturata per lavorare in maniera efficace ed efficienteDefinire obiettivi di progresso personale come progettista senior e technical team coordinatorPartecipare e coordinare progetti di sviluppoGarantire la qualità tecnica, il controllo dei costi, e il rispetto dei tempi di consegna previsti per il progetto

Domande più frequenti

· Requisiti

Il corso si rivolge a professional e personale aziendale.

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Programma

L’organizzazione della Progettazione

  • L’evoluzione della funzione progettazione: mansioni, responsabilità, interazioni con le altre funzioni
  • L’approccio di progettazione “sincrono” (concurrent) rispetto all’approccio tradizionale “sequenziale”

    La gestione di un progetto di sviluppo di un nuovo prodotto

  • Disporre della più corretta ed evoluta “road map”: il Piano Sviluppo Prodotto (PSP)
  • Project & Risk Management sul PSP. Contromisure e azioni.
  • La pianificazione del progetto: fasi, durate, vincoli. Esempi

    Metodologie avanzate a supporto della progettazione

  • Ottimizzare la “prestazione funzionale” del prodotto con il PTC (Product Target Costing™
  • L’analisi di Kano per re-interpretare i requisiti del cliente finale
  • Progettazione “qualità-oriented”: dal QFD al Design for Six Sigma
  • L’approccio creativo nella progettazione (TRIZ e altre tecniche)

    Come sviluppare soluzioni competitive robuste e condivise

  • Approccio multi-attributo (AHP) per la scelta della soluzione
  • Uso di forecast commerciali per riprogettare l’architettura prodotto con la modularizzazione: il Design For Variety (DFV)
  • Saper garantire l’affidabilità e la disponibilità del prodotto / impianto con la Design-FMEA e la Process-FMEA
  • Rendere assemblabile e smontabile un prodotto / impianto: Design for Assembly / Disassembly
  • Industrializzare la soluzione: fasi e metodi di industrializzazione del prodotto-processo
  • Validare la progettazione con la ottimizzazione delle specifiche di componenti / materiali / cicli con il Design of Experiment (DOE)

    La gestione delle modifiche

  • Tipi di modifiche e procedura di gestione delle modifiche
  • Data collection e stratificazione delle causali di modifica per il feedback migliorativo sul PSP

    Elementi di Product Costing e Valutazione degli investimenti

  • Sistemi di costing a supporto della progettazione (dal process costing, al job order costing
  • Net Present Value e Pay Back Time come indicatori di ritorno di valore dal progetto.

  • Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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