La Gestione Dei Progetti Europei

Il corso, della durata di 2 giorni, intende fornire ai partecipanti le conoscenze e gli strumenti per gestire bene e con soddisfazione di tutte le parti coinvolte in progetti finanziati nell’ambito di programmi europei, ossia cosa fare per essere un buon coordinatore e non soccombere sotto il peso della responsabilità! Al termine del corso i partecipanti conosceranno non solo le responsabilità e ruoli dei soggetti

Da sempre la gestione dei progetti è considerato importante quanto le attività chiave del progetto, non solo per la fase di valutazione in cui vengono considerate le capacità di gestione del coordinatore e dei partner ma anche in fase di realizzazione dello stesso progetto.

Il ruolo del coordinatore è diventato sempre più impegnativo in quanto la Commissione sta diventando molto più esigente sulla qualità dei risultati del progetto e sull’efficacia delle azioni sviluppate nell’ambito del progetto. Questo si traduce in un notevole sforzo da parte del coordinatore che si deve relazionare con partners avendo una preparazione e delle caratteristiche culturali diverse, da non sottovalutare per il successo del processo di management.

Tutti gli enti che richiedono finanziamenti nell’ambito di programmi comunitari devono inserire nel project team, ossia il gruppo di persone che svilupperà il progetto sia per le attività tecniche che per gli aspetti amministrativi, personale competente e preparato sulla gestione di un progetto comunitario al fine di evitare perdite di tempo in fase di realizzazione delle attività dovute alla inesperienza sia perdite economiche dovute al non riconoscimento di spese sostenute dalla Commissione Europea.

coinvolti in un progetto, ma avranno anche informazioni utili e strumenti per portare avanti le attività di gestione dall’organizzazione di un project meeting, all’archiviazione più complessa dei documenti di progetto, alla stesura dei report tecnici alla rendicontazione amministrativa delle spese sostenute.

Programma corso

Martedì 13 Dicembre (10.30 – 17.30):

Grant Agreement, Consortium: ruolo e responsabilità del coordinatore, Wp leader, partner e project officer, Consortium Agreement, Comunicazione interna: project meetings ed altri strumenti di uso quotidiano,

Mercoledì 14 dicembre (9.30 – 17.30):

333333;">333333;">Project team: ruoli e responsabilità del project officer, scientific coordinator, etc., Archiviazione documenti, Monitoraggio attività e reportistica interna, Time sheet, Report tecnico alla Commissione, Monitoraggio costi e rendicontazione.