La gestione dei rischi di progetto

Cegos Italia S.p.a.

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

Il corso fornisce tutte le principali competenze per gestire a 360° la tematica del rischio di progetto dalla fase di individuazione del rischio passando a quella di recovery plan fino alla gestione di un vero e proprio assessment del rischio all’interno dei progetti aziendali.

Cegos è REP (Registered Education Provider) di PMI® e questo corso attribuisce 7 technical PDU.



Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online

Cegos sta aggiornando il proprio accreditamento alle nuove linee guida di PMI. Verranno fornite indicazioni appena disponibili.

Sedi e date

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Milano
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Profilo del corso

Saper gestire un’analisi del rischio adeguata all’entità del progetto
Logiche di problem solving per individuare le azioni di recovery plan

Capi Progetto e Direttori di Progetto già formati sugli strumenti base di project management che vogliono approfondire la tematiche del controllo e del reporting
Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti
Chiunque in azienda sia coinvolto nella gestione di un progetto
Tutti i componenti del team di progetto con responsabilità di controllo e realizzazione dei compiti

Sarà realizzata una matrice del rischio applicata ad un progetto complesso
Simulazione di un registro del rischio con l’individuazione del recovery plan

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Opinioni

Materie

  • Analisi Causa-Effetto
  • Gestione dei rischi
  • Tecniche di problem solving
  • Tecniche di gestione del rischio
  • Categorie di rischi
  • Risk Knowledge management
  • Registro del rischio
  • Assessment finale gestione del rischio
  • Analisi dei rischi
  • Project management

Programma

PROGRAMMA COMPLESSIVO

Introduzione

  • Una definizione di rischio
  • Le categorie di rischi
  • L’impatto dei rischi sul valore del progetto

L'analisi dei rischi (risk analysis)

  • Individuazione delle fonti di rischio
  • Misura e trattamento (Risk matrix)
  • Tecniche di problem solving
  • Analisi Causa-Effetto
  • Tecniche di gestione del rischio (Recovery plan)
  • Registro del rischio e Risk Knowledge management
  • Assessment finale gestione del rischio
  • Esercitazione online: simulazione di un registro del rischio con l’individuazione del recovery plan

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