Gestione del Rischio e Analisi FMEA

Modulo 1: Introduzione alla Gestione del Rischio Cos'è la gestione del rischio Principi fondamentali della gestione del rischio Processi di gestione del rischio: identificazione, valutazione, trattamento e monitoraggio La relazione tra rischio e qualità nei processi aziendali Modulo 2: Fondamenti dell’Analisi del Rischio Definizione di rischio e incertezza Tecniche di analisi del rischio: qualitativa e quantitativa La probabilità e l’impatto nel contesto del rischio Strumenti di supporto alla valutazione del rischio (matrici, diagrammi, ecc.) Modulo 3: Identificazione dei Rischi Come identificare i rischi in un processo o progetto Metodi di raccolta delle informazioni per l’identificazione dei rischi Brainstorming, interviste e tecniche di gruppo Identificazione dei rischi da variabili interne ed esterne Modulo 4: Analisi del Rischio: Probabilità e Impatto Definire la probabilità di accadimento di un rischio Determinare l’impatto di un rischio su processi o risultati Creazione di una matrice di valutazione rischio Classificazione dei rischi per priorità Modulo 5: Introduzione all'Analisi FMEA Cos’è l'analisi FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) Storia e applicazioni di FMEA La struttura di un’analisi FMEA: causa, effetto, probabilità Differenza tra FMEA di processo e FMEA di prodotto Modulo 6: La Struttura di un’Analisi FMEA Componenti principali dell'analisi FMEA Modalità di guasto (failure modes) Cause e effetti dei guasti Gravità, probabilità e capacità di rilevazione Definizione di un team FMEA Fasi di realizzazione di un'analisi FMEA Modulo 7: Calcolo del RPN (Risk Priority Number) Cos'è il RPN (Risk Priority Number) Come calcolare il RPN: gravità, probabilità di occorrenza e possibilità di rilevamento Come interpretare e utilizzare il RPN Azioni correttive in base al valore di RPN Modulo 8: FMEA: Analisi dei Guasti Identificazione delle modalità di guasto nei processi o prodotti Analisi delle cause principali e degli effetti dei guasti Tecniche per documentare le modalità di guasto e le cause Esempi pratici di analisi dei guasti Modulo 9: Trattamento del Rischio Strategie di mitigazione del rischio Prevenzione Riduzione dell’impatto Accettazione del rischio Definizione delle azioni di controllo e monitoraggio Integrazione della gestione del rischio nel ciclo di vita del progetto o processo Modulo 10: Implementazione delle Azioni Correttive Come implementare azioni correttive a partire dall’analisi FMEA Sviluppo di piani d’azione e monitoraggio delle azioni correttive Responsabilità e risorse necessarie per l'attuazione Monitoraggio e follow-up dell'efficacia delle azioni correttive Modulo 11: Documentazione dell'Analisi FMEA Creazione di un report FMEA Struttura di un modulo FMEA Documentazione delle modalità di guasto e azioni correttive Come mantenere aggiornata la documentazione FMEA Modulo 12: Integrazione della Gestione del Rischio con altri Sistemi di Qualità Gestione del rischio nell’ambito di altre normative e standard (ISO 9001, ISO 31000, ecc.) Connessione tra FMEA e altre tecniche di qualità: SPC, Six Sigma, 5S Come integrare la gestione del rischio nelle operazioni quotidiane La gestione del rischio nelle decisioni aziendali Modulo 13: Il Ciclo di Vita della Gestione del Rischio Applicazione della gestione del rischio nelle diverse fasi del ciclo di vita di un progetto Rischio nelle fasi di progettazione, produzione e post-produzione Monitoraggio del rischio durante l’intero ciclo di vita Gestione del rischio nei progetti di lunga durata Modulo 14: Metodi Avanzati di Analisi del Rischio Tecniche avanzate di analisi dei rischi: Fault Tree Analysis (FTA), Monte Carlo Simulation Integrazione dell'analisi FMEA con altre tecniche di analisi del rischio Utilizzo di software di simulazione per l’analisi del rischio Analisi dinamica del rischio in ambienti complessi Modulo 15: Monitoraggio e Miglioramento Continuo nella Gestione del Rischio Monitoraggio del rischio durante l’implementazione delle azioni Indicatori di performance nel controllo del rischio Tecniche di miglioramento continuo: Lean, Kaizen Revisione periodica della gestione del rischio e dell'analisi FMEA