Corso Gestione del Tempo e degli Obiettivi

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    2h

  • Inizio

    Scegli data

Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti. 

100% online: decidi come, dove e quando studiare
Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
Podcast da ascoltare dove vuoi
Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
Attestato 24ORE Business School 

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Profilo del corso

I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:

tempo e produttività personale : il tempo come risorsa preziosa, il concetto di efficacia ed efficienza e il tempo negoziabile;
organizzarsi e pianificare: lavorare per obiettivi, l'urgenza e l'importanza, definire le priorità, organizzare e pianificare governando l'insieme;
gestire il tempo: le diverse dimensioni temporali, le regole della programmazione, gestire le perdite di tempo;
il processo di delega: la delega come strumento di gestione organizzativa, cosa e a chi delegare, come delegare.

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Opinioni

Materie

  • Produttività del personale
  • Gestione del tempo
  • Programmazione
  • Produttività

Programma

Programma e struttura


Programma e struttura

Introduzione

1. Tempo e produttività personale

1.2 Il tempo come risorsa preziosa

1.2 Il concetto di efficacia e di efficienza

1.3 Il tempo negoziabile

2. Organizzarsi e pianificare

2.1 Lavorare per obiettivi

2.2 L'urgenza e l'importanza

2.3 Definire le priorità

2.4 Organizzare e pianificare governando l’insieme

2.5 Il retro-planning

3. Gestire il tempo

3.1 Le diverse dimensioni temporali

3.2 Le regole della programmazione

3.3 Gestire le perdite di tempo

4. Il processo di delega

4.1 La delega come strumento di gestione organizzativa

4.2 Cosa e a chi delegare

4.3 Come delegare

5. Conclusione

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


Introduzione

1. Tempo e produttività personale

1.2 Il tempo come risorsa preziosa

1.2 Il concetto di efficacia e di efficienza

1.3 Il tempo negoziabile

2. Organizzarsi e pianificare

2.1 Lavorare per obiettivi

2.2 L'urgenza e l'importanza

2.3 Definire le priorità

2.4 Organizzare e pianificare governando l’insieme

2.5 Il retro-planning

3. Gestire il tempo

3.1 Le diverse dimensioni temporali

3.2 Le regole della programmazione

3.3 Gestire le perdite di tempo

4. Il processo di delega

4.1 La delega come strumento di gestione organizzativa

4.2 Cosa e a chi delegare

4.3 Come delegare

5. Conclusione

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


Introduzione

1. Tempo e produttività personale

1.2 Il tempo come risorsa preziosa

1.2 Il concetto di efficacia e di efficienza

1.3 Il tempo negoziabile

2. Organizzarsi e pianificare

2.1 Lavorare per obiettivi

2.2 L'urgenza e l'importanza

2.3 Definire le priorità

2.4 Organizzare e pianificare governando l’insieme

2.5 Il retro-planning

3. Gestire il tempo

3.1 Le diverse dimensioni temporali

3.2 Le regole della programmazione

3.3 Gestire le perdite di tempo

4. Il processo di delega

4.1 La delega come strumento di gestione organizzativa

4.2 Cosa e a chi delegare

4.3 Come delegare

5. Conclusione


Introduzione


Introduzione

1. Tempo e produttività personale


1. Tempo e produttività personale

1.2 Il tempo come risorsa preziosa


1.2 Il concetto di efficacia e di efficienza


1.3 Il tempo negoziabile


2. Organizzarsi e pianificare


2. Organizzarsi e pianificare

2.1 Lavorare per obiettivi


2.2 L'urgenza e l'importanza


2.3 Definire le priorità


2.4 Organizzare e pianificare governando l’insieme


2.5 Il retro-planning


3. Gestire il tempo


3. Gestire il tempo

3.1 Le diverse dimensioni temporali


3.2 Le regole della programmazione


3.3 Gestire le perdite di tempo


4. Il processo di delega


4. Il processo di delega

4.1 La delega come strumento di gestione organizzativa


4.2 Cosa e a chi delegare


4.3 Come delegare


5. Conclusione


5. Conclusione

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
est di valutazione
attestato di partecipazione


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99 € IVA inc.