Corso La Gestione dell’Impresa Familiare e il Passaggio Generazionale

Programma e struttura

1. Le peculiarità gestionali della pmi familiare

1.1 Le caratteristiche peculiari delle piccole e medie imprese

1.2 Il governo strategico: sviluppo e modelli organizzativi

1.3 Gli ambiti competitivi più coerenti e le strategie tipiche

1.4 Potenzialità e nodi critici dell'impresa familiare

2. La governance delle aziende di famiglia

2.1 La SRL familiare

2.2 La governance della SPA

2.3 La holding di famiglia: caratteristiche, costi e benefici

2.4 Fondazioni, contratti fiduciari e trust

3. La politica finanziaria all'interno dell'impresa familiare

3.1 Il capitale di credito e il capitale di rischio

3.2 Le opportunità di credito e finanza per le PMI

3.3 L'impatto di Basilea 2 sulle realtà familiari

4. Gestire il passaggio generazionale

4.1 La pianificazione dell'ingresso dei successori in azienda

4.2 Famiglia e azienda: ruoli, competenze e percorsi di carriera

4.3 Valutare il clima aziendale nel passaggio generazionale

4.4 Gli aspetti legali nella successione d'impresa

4.5 Il Patto di Famiglia: caratteristiche e finalità

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.

1. Le peculiarità gestionali della pmi familiare

1.1 Le caratteristiche peculiari delle piccole e medie imprese

1.2 Il governo strategico: sviluppo e modelli organizzativi

1.3 Gli ambiti competitivi più coerenti e le strategie tipiche

1.4 Potenzialità e nodi critici dell'impresa familiare

2. La governance delle aziende di famiglia

2.1 La SRL familiare

2.2 La governance della SPA

2.3 La holding di famiglia: caratteristiche, costi e benefici

2.4 Fondazioni, contratti fiduciari e trust

3. La politica finanziaria all'interno dell'impresa familiare

3.1 Il capitale di credito e il capitale di rischio

3.2 Le opportunità di credito e finanza per le PMI

3.3 L'impatto di Basilea 2 sulle realtà familiari

4. Gestire il passaggio generazionale

4.1 La pianificazione dell'ingresso dei successori in azienda

4.2 Famiglia e azienda: ruoli, competenze e percorsi di carriera

4.3 Valutare il clima aziendale nel passaggio generazionale

4.4 Gli aspetti legali nella successione d'impresa

4.5 Il Patto di Famiglia: caratteristiche e finalità

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.

1. Le peculiarità gestionali della pmi familiare

1.1 Le caratteristiche peculiari delle piccole e medie imprese

1.2 Il governo strategico: sviluppo e modelli organizzativi

1.3 Gli ambiti competitivi più coerenti e le strategie tipiche

1.4 Potenzialità e nodi critici dell'impresa familiare

2. La governance delle aziende di famiglia

2.1 La SRL familiare

2.2 La governance della SPA

2.3 La holding di famiglia: caratteristiche, costi e benefici

2.4 Fondazioni, contratti fiduciari e trust

3. La politica finanziaria all'interno dell'impresa familiare

3.1 Il capitale di credito e il capitale di rischio

3.2 Le opportunità di credito e finanza per le PMI

3.3 L'impatto di Basilea 2 sulle realtà familiari

4. Gestire il passaggio generazionale

4.1 La pianificazione dell'ingresso dei successori in azienda

4.2 Famiglia e azienda: ruoli, competenze e percorsi di carriera

4.3 Valutare il clima aziendale nel passaggio generazionale

4.4 Gli aspetti legali nella successione d'impresa

4.5 Il Patto di Famiglia: caratteristiche e finalità

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.