Corso La gestione di contratti nei progetti

Adfor S.p.a.

Corso

A Assago e Roma

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Descrizione

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Gli approcci per gestire un progetto dal punto di vista contrattuale. Le diverse opzioni di gestione dei contratti, tradizionali ed innovative; definizione del business case e le tecniche per analizzare e prendere decisioni, specialmente nell’ambito di progetti innovativi legati alla definzione dei requisiti progettuali attraverso lo strumento delle gare di appalto. La chiusura del contratto di fornitura e la gestione delle code. Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore erogate ai fini delle certificazioni PMI.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Assago (Milano)
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Viale Milanofiori strada 3 palazzo B4, 20090

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Roma
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Via Cicerone 28, 00193

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Profilo del corso

Capi progetto; analisti; responsabili di standard e metodi; responsabili della qualità.

Conoscenze approfondite delle problematiche della gestione dei progeti.

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Opinioni

Materie

  • Contratto
  • E-business
  • Gestione contratti
  • Organizzazione
  • ISO 9001
  • ISO

Programma

  • Il contratto - Definizione ed ambito del contratto; Gli elementi contrattuali; Tipologie di contratto. Il contratto in ambito progettuale. Gestione preventiva delle modifiche.
  • Il Business Case - Il ciclo di vita del Business Case; redigere un Business Case in ambito progettuale. Business Case e gare.
  • La gestione dei fornitori - Tipo di fornitori; interazioni dei fornitori con i progetti; elementi di valutazione contrattuale; criteri di valutazione dello stato di avanzamento per fornitori esterni. Categorie di esternalizzazione (Make or Buy).
  • Pianificazione delle forniture - Tecniche per la pianificazione forniture- La selezione dei fornitori; la gestione dei fornitori; aspetti amministrativi nella gestione delle forniture esterne.
  • La gestione del contratto - Definizione degli accordi di servizio in ambito progettuale. SLA ed OLA di progetto. La valutazione delle performance. Indici ed indicatori di progetto. Gestione delle modifiche relative al contratto; gestione delle relazioni contrattuali con fornitore, cliente e committente. Vincoli operativi addizionali e gestione delle penali.
  • Chiusura del contratto: chiusure operativa e chiusura amministrativa. La gestione delle code e l’analisi dei livelli di servizio legati al risultato.
  • Case study.

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