Corso Guida agli Strumenti di Controllo dei Costi in Azienda
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
-
Ore di lezione
2h
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Inizio
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Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti.
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Profilo del corso
I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:
conoscere le logiche sottese ai sistemi di controllo di gestione;
acquisire i principi base per la corretta allocazione dei costi secondo le metodologie del full costing e del direct costing;
prevedere l' impatto dei costi sulle decisioni aziendali;
acquisire le tecniche dell' activity based costing e dell' activity based management.
Opinioni
Materie
- Management
- Controllo gestione
- Controllo costi
Programma
Programma e struttura
Programma e struttura
1. Le logiche dei sistemi di controllo
1.1 Il controllo di gestione: finalità e strumenti
2. Gli strumenti per il controllo dei costi aziendali
2.1 Il principio di allocazione dei costi
3. La gestione dei costi: aspetti tattici e strategici
3.1 Introduzione all'analisi dei costi
4. L'impatto dei costi sulle decisioni aziendali
4.1 Il Break Even Point
5. L'Activity Based Costing
5.1 L'Activity Based Costing (ABC)
6. L'Activity Based Management
6.1 Dall'analisi dei costi alla gestione per attività
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. Le logiche dei sistemi di controllo
1.1 Il controllo di gestione: finalità e strumenti
2. Gli strumenti per il controllo dei costi aziendali
2.1 Il principio di allocazione dei costi
3. La gestione dei costi: aspetti tattici e strategici
3.1 Introduzione all'analisi dei costi
4. L'impatto dei costi sulle decisioni aziendali
4.1 Il Break Even Point
5. L'Activity Based Costing
5.1 L'Activity Based Costing (ABC)
6. L'Activity Based Management
6.1 Dall'analisi dei costi alla gestione per attività
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
1. Le logiche dei sistemi di controllo
1. Le logiche dei sistemi di controllo
1.1 Il controllo di gestione: finalità e strumenti
2. Gli strumenti per il controllo dei costi aziendali
2. Gli strumenti per il controllo dei costi aziendali
2.1 Il principio di allocazione dei costi
3. La gestione dei costi: aspetti tattici e strategici
3. La gestione dei costi: aspetti tattici e strategici
3.1 Introduzione all'analisi dei costi
4. L'impatto dei costi sulle decisioni aziendali
4. L'impatto dei costi sulle decisioni aziendali
4.1 Il Break Even Point
5. L'Activity Based Costing
5. L'Activity Based Costing
5.1 L'Activity Based Costing (ABC)
6. L'Activity Based Management
6. L'Activity Based Management
6.1 Dall'analisi dei costi alla gestione per attività
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est di valutazione
attestato di partecipazione
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