Corso Guida agli Strumenti di Controllo dei Costi in Azienda

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    2h

  • Inizio

    Scegli data

Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti. 

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Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
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Profilo del corso

I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:

conoscere le logiche sottese ai sistemi di controllo di gestione;
acquisire i principi base per la corretta allocazione dei costi secondo le metodologie del full costing e del direct costing;
prevedere l' impatto dei costi sulle decisioni aziendali;
acquisire le tecniche dell' activity based costing e dell' activity based management.

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Opinioni

Materie

  • Management
  • Controllo gestione
  • Controllo costi

Programma

Programma e struttura


Programma e struttura

1. Le logiche dei sistemi di controllo

1.1 Il controllo di gestione: finalità e strumenti

2. Gli strumenti per il controllo dei costi aziendali

2.1 Il principio di allocazione dei costi

3. La gestione dei costi: aspetti tattici e strategici

3.1 Introduzione all'analisi dei costi

4. L'impatto dei costi sulle decisioni aziendali

4.1 Il Break Even Point

5. L'Activity Based Costing

5.1 L'Activity Based Costing (ABC)

6. L'Activity Based Management

6.1 Dall'analisi dei costi alla gestione per attività

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


1. Le logiche dei sistemi di controllo

1.1 Il controllo di gestione: finalità e strumenti

2. Gli strumenti per il controllo dei costi aziendali

2.1 Il principio di allocazione dei costi

3. La gestione dei costi: aspetti tattici e strategici

3.1 Introduzione all'analisi dei costi

4. L'impatto dei costi sulle decisioni aziendali

4.1 Il Break Even Point

5. L'Activity Based Costing

5.1 L'Activity Based Costing (ABC)

6. L'Activity Based Management

6.1 Dall'analisi dei costi alla gestione per attività

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


1. Le logiche dei sistemi di controllo


1. Le logiche dei sistemi di controllo

1.1 Il controllo di gestione: finalità e strumenti


2. Gli strumenti per il controllo dei costi aziendali


2. Gli strumenti per il controllo dei costi aziendali

2.1 Il principio di allocazione dei costi


3. La gestione dei costi: aspetti tattici e strategici


3. La gestione dei costi: aspetti tattici e strategici

3.1 Introduzione all'analisi dei costi


4. L'impatto dei costi sulle decisioni aziendali


4. L'impatto dei costi sulle decisioni aziendali

4.1 Il Break Even Point


5. L'Activity Based Costing


5. L'Activity Based Costing

5.1 L'Activity Based Costing (ABC)


6. L'Activity Based Management


6. L'Activity Based Management


6.1 Dall'analisi dei costi alla gestione per attività


Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.


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est di valutazione
attestato di partecipazione


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