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La figura dell’ “amministratore aziendale” è una figura che gestisce e supervisiona le operazioni quotidiane di un'azienda, prendendo decisioni strategiche e operative per garantirne il buon funzionamento e la crescita. Questa figura è responsabile della pianificazione e dell'organizzazione delle risorse aziendali, della gestione del personale, del controllo finanziario e della definizione delle politiche aziendali. L'amministratore aziendale può lavorare in vari settori e in aziende di diverse dimensioni, e le sue competenze comprendono leadership, problem solving, conoscenze economiche e una buona comprensione dei processi aziendali. Può ricoprire il ruolo di CEO, direttore generale o ricoprire altre posizioni di responsabilità all'interno dell'organizzazione
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6 anni del centro in Emagister.
Materie
Leadership
Organizzazione
Management
Gestione del personale
Programma
Modulo 1: Introduzione al Management IT
Cos'è il Management IT e la sua importanza nelle organizzazioni moderne
Obiettivi del Management IT: efficienza, innovazione e competitività
L'evoluzione del ruolo dell'IT nel business
I principali settori dell'IT aziendale (infrastruttura, software, sicurezza, gestione dati)
Modulo 2: Il ruolo del responsabile IT
Responsabilità e compiti di un manager IT
Organizzazione e strutturazione del dipartimento IT
Collaborazione tra IT e altre funzioni aziendali
Leadership e gestione del team IT
Modulo 3: Pianificazione strategica dell’IT
Come allineare la strategia IT con gli obiettivi aziendali
Creazione di una roadmap tecnologica per l'azienda
La gestione dei budget IT e la valutazione degli investimenti tecnologici
Analisi dei rischi e opportunità legate alle scelte tecnologiche
Modulo 4: Infrastruttura IT aziendale
Componenti di un'infrastruttura IT: hardware, reti, server, e storage
Gestione dei data center e delle risorse IT
Virtualizzazione e cloud computing: vantaggi e sfide
Ottimizzazione delle risorse IT e gestione della capacità
Modulo 5: Gestione dei sistemi informativi aziendali
Cos’è un sistema informativo aziendale (ERP, CRM, SCM)
Selezione, implementazione e gestione di sistemi informativi
Il ruolo del manager IT nella personalizzazione dei sistemi per le esigenze aziendali
Monitoraggio e ottimizzazione delle performance dei sistemi
Modulo 6: Sicurezza informatica
Concetti fondamentali di sicurezza informatica (confidenzialità, integrità, disponibilità)
Politiche di sicurezza aziendale: protezione dei dati sensibili e privacy
La gestione dei rischi IT e la protezione contro minacce esterne (virus, attacchi hacker)
La gestione delle vulnerabilità e delle violazioni della sicurezza
Modulo 7: Gestione della rete aziendale
Componenti principali di una rete aziendale: LAN, WAN, VPN
Gestione delle connessioni e delle comunicazioni aziendali
Sicurezza della rete e protezione dalle minacce informatiche
Strumenti per monitorare e ottimizzare le prestazioni della rete
Modulo 8: Gestione dei progetti IT
Il ciclo di vita di un progetto IT: pianificazione, esecuzione e monitoraggio
Metodologie di gestione dei progetti IT (Waterfall, Agile, Scrum)
La gestione delle risorse e dei tempi nel contesto dei progetti tecnologici
La valutazione dei successi e degli insuccessi dei progetti IT
Modulo 9: Innovazione e ricerca tecnologica
Come gestire l'innovazione tecnologica all'interno dell'azienda
Ricerca e sviluppo (R&D) nel settore IT: opportunità e rischi
Come monitorare le tendenze tecnologiche e adottare soluzioni innovative
Il ruolo del manager IT nell’adottare nuove tecnologie (es. Intelligenza Artificiale, Big Data, IoT)
Modulo 10: Gestione del cambiamento tecnologico
Gestire l'introduzione di nuove tecnologie e processi all’interno dell’azienda
Comunicazione e formazione per favorire l’adozione di cambiamenti tecnologici
Superare la resistenza al cambiamento tra i dipendenti
Valutazione dei risultati e degli impatti del cambiamento
Modulo 11: Gestione delle risorse IT
Pianificazione e gestione delle risorse hardware e software
Monitoraggio delle risorse IT per garantirne l’efficienza
Ottimizzazione dei costi attraverso una gestione efficace delle risorse
La gestione delle licenze software e la conformità alle normative
Modulo 12: Gestione della continuità aziendale e dei disastri (BCP/DRP)
Cosa significa Business Continuity Planning (BCP) e Disaster Recovery Planning (DRP)
L'importanza di pianificare la continuità operativa in caso di emergenze
Strategie di backup e recupero dei dati
Creazione e implementazione di un piano di continuità aziendale IT
Modulo 13: Monitoraggio e reporting delle performance IT
Strumenti di monitoraggio delle prestazioni dei sistemi IT
KPI (Key Performance Indicators) per la gestione dell’IT
Creazione di report per il monitoraggio dei risultati e delle performance
Analisi delle metriche per migliorare i servizi e l'efficienza IT
Modulo 14: Gestione dei fornitori e dei contratti IT
Come selezionare i fornitori di tecnologie e servizi IT
Gestione dei contratti IT e negoziazione con i fornitori
Monitoraggio e valutazione delle performance dei fornitori
La gestione delle relazioni con i partner tecnologici
Modulo 15: Etica e sostenibilità nel Management IT
Etica e responsabilità nel Management IT (privacy, protezione dei dati)
La sostenibilità nell’uso delle tecnologie (green IT, energie rinnovabili)
Adottare pratiche aziendali responsabili e trasparenti nella gestione IT
Conformità alle normative internazionali e locali (GDPR, ISO, ecc.)