HUMAN FACTOR: i segreti per creare una squadra che funziona

Corso

A Forlí

159 € +IVA

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Descrizione

  • Tipologia

    Laboratorio

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Forlí

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

Un corso di formazione orientato al team building, per la creazione di un gruppo di lavoro motivato e in linea con i tuoi obiettivi aziendali.

Il team Gp.Studios metterà a tua disposizione conoscenze e strumenti operativi per effettuare un’adeguata selezione del personale e formare un team vincente, con un leader capace di gestirlo e motivarlo in modo continuativo.

Informazioni importanti

Documenti

  • 7 Gp.Studios - HUMAN FACTOR - I segreti per creare una squadra che funziona.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Forlí (Forlì-Cesena)
Visualizza mappa
Via del Cavone, 7, 47121

Inizio del corso

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Profilo del corso

- Essere in grado di condurre colloqui proficui ed orientati a trovare immediatamente il valore umano e professionale che cerchi.
- Creare la giusta consapevolezza in merito all’importanza della motivazione dello staff.
- Fare di te un leader efficace nelle decisioni, capace di risolvere problemi e fortemente auto-motivato.

Il corso è dedicato agli albergatori, ai ristoratori ai gestori di strutture ricettive o di pubblici esercizi e a tutti gli operatori e investitori interessati al mercato dell’Ospitalità e della ristorazione, particolarmente appetibile grazie alla sua continua trasformazione.

Un laboratorio estremamente pratico e ricco di casi concreti, frutto dell’esperienza sul campo del docente, che rende i concetti molto più immediati e vicini ai partecipanti.

Appena ricevuta la richiesta, sarà contattato dalla nostra responsabile commerciale che le fornirà tutti i dettagli del corso, informazioni su modalità e date d'iscrizione e metodi di pagamento.

Il corso consiste in 8 ore di formazione in aula in presenza di un docente esperto del settore. L'interazione con il formatore è molto alta grazie al numero ristretto di partecipanti. Il materiale necessario durante la giornata verrà fornito direttamente in aula. Coffee break e light lunch inclusi.

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • Leadership
  • Leader
  • Prendere decisioni
  • Automotivazione
  • Motivazione di gruppi
  • Selezione del personale
  • Team building
  • Fidelizzazione cliente
  • Gestire le criticità
  • Definizione dei ruoli nel team

Professori

Amedeo Furlan

Amedeo Furlan

Master in Gestione delle Risorse Umane - Laurea in Psicologia

Master in Gestione delle Risorse Umane e Selezione del Personale, Laurea in Psicologia. Con oltre dieci anni di esperienza, si occupa di formazione in Psicologia Comportamentale e Leadership per numerose aziende, tra cui il gruppo FIAT. E’ infatti predisposto al Coaching e al Team Building, metodi tesi a creare gruppi di lavoro motivati, collaborativi e orientati al raggiungimento dell’obiettivo aziendale. Nel corso della sua esperienza è stato ideatore di modelli di vendita basati su negoziazione e customer care, nonché autore del libro «Comunicazione efficace e Leadership».

Programma

Gli argomenti che tratterà durante il corso:

Tecniche di selezione del personale
  • Il punto di partenza: definire i ruoli;
  • Come valutare i candidati;
  • Canali di selezione diretti e indiretti;
  • L’intervista: colloquio libero o domande strutturate?
  • Come formulare le domande;
  • Gli elementi che influenzano la valutazione.

Team building
  • Le risorse umane al centro del processo di fidelizzazione del cliente;
  • Il concetto di squadra e la sua creazione;
  • Le fasi evolutive di un team;
  • Quali obiettivi per la squadra;
  • La redditività del team, come misurarla?
  • Gestire le criticità relative alle risorse umane.
Il ruolo del leader
  • Cos’è la leadership;
  • Le doti di un buon leader;
  • La gestione strategica del personale;
  • Come auto-motivarsi e motivare il proprio team;
  • Casi pratici.

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