IL BUSINESS MODEL CANVAS PER LE STATEGIE AZIENDALI

Modulo 1: Introduzione al Business Model Canvas Panoramica sul Business Model Canvas (BMC) e la sua applicazione nelle strategie aziendali moderne. Modulo 2: I 9 Blocchi del Business Model Canvas Descrizione dei nove blocchi principali del BMC e del loro ruolo nell’analisi e progettazione del modello di business. Modulo 3: Creazione e Analisi della Proposta di Valore Come definire la proposta di valore, analizzando le necessità dei clienti e i vantaggi competitivi offerti dall’azienda. Modulo 4: Segmentazione dei Clienti Studio dei diversi segmenti di clienti e come costruire strategie di business focalizzate sulle esigenze specifiche di ciascun gruppo. Modulo 5: Canali di Distribuzione e Comunicazione Approfondimento sui canali attraverso cui l’azienda raggiunge i clienti, ottimizzando la distribuzione e la comunicazione del valore. Modulo 6: Relazioni con i Clienti Come gestire le relazioni con i clienti, fidelizzare e creare esperienze che rafforzino il legame con il brand. Modulo 7: Risorse Chiave per il Modello di Business Analisi delle risorse necessarie (umane, finanziarie, fisiche e intellettuali) per costruire e mantenere il business model. Modulo 8: Attività Chiave per la Creazione del Valore Individuazione delle attività principali che l’azienda deve svolgere per creare valore e implementare il proprio modello di business. Modulo 9: Partnership Chiave e Alleanze Strategiche Strategie per costruire alleanze e partnership che contribuiscano al successo del business e al rafforzamento del modello. Modulo 10: Struttura dei Costi nel Business Model Analisi della struttura dei costi, come gestire e ottimizzare le spese necessarie per sostenere il modello di business. Modulo 11: Flussi di Ricavi e Modelli di Monetizzazione Studio dei flussi di ricavi derivanti dal modello di business, con focus su come monetizzare in modo efficace la proposta di valore. Modulo 12: Il Business Model Canvas nella Pianificazione Strategica Come utilizzare il Business Model Canvas come strumento strategico per la pianificazione a lungo termine e la gestione delle risorse aziendali. Modulo 13: Sostenibilità e Innovazione nel Business Model Canvas Esplorazione di come incorporare pratiche sostenibili e innovative nel Business Model Canvas, rispondendo alle sfide moderne. Modulo 14: Analisi e Revisione del Business Model Tecniche per analizzare e rivedere periodicamente il Business Model Canvas, adattandolo ai cambiamenti del mercato e delle condizioni aziendali. Modulo 15: Applicazione Pratica del Business Model Canvas Laboratorio pratico per applicare il Business Model Canvas a un’azienda reale o a un progetto, sviluppando strategie aziendali concrete e innovative.