Il coaching - Virtual classroom

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    A distanza

  • Inizio

    Scegli data

Saper essere un buon coach è una competenza essenziale per ogni manager, tutt’altro che semplice da acquisire e mettere in pratica.

Il corso consente di apprendere gli elementi fondamentali del coaching, sulla base di un modello riconosciuto. Consentirà di scoprire come porre le domande giuste e dare feedback di adeguati, mettendo in pratica la propria competenza in un contesto protetto.

Il modello GROW sarà lo strumento utilizzato per fissare le competenze chiave della comunicazione e per stimolare il coach all’ascolto attivo del coachee.

Sedi e date

Luogo

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Profilo del corso

Apprendere che cosa è il coaching e i suoi vantaggi
Imparare a porre le domande giuste e a dare feedback efficaci

Manager e professional che supportano gli altri nel ricoprire un nuovo ruolo, acquisire nuove responsabilità o gestire nuove attività.
Manager che vogliano utilizzare il coaching nella gestione dei propri collaboratori

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Opinioni

Materie

  • Ascolto attivo
  • Coaching
  • Modello GROW
  • Giuste domande
  • Pratica del coaching
  • Gestione dei propri collaboratori
  • Porre le domande giuste
  • Comunicazione
  • Fondamentali del coaching
  • Feedback di adeguati

Programma

Programma del corso
Definizione della pratica del coaching
Il coaching e la sua specificità rispetto al mentoring, al training e al feedback
Il modello GROW
Competenze chiave del coach: ascolto attivo, capacità di osservazione e di porre le giuste domande

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