Il colloquio di selezione - tecniche d'intervista
Corso
A Roma
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Roma
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il corso consente di consolidare l’esperienza maturata in ambito di selezione del personale e di perfezionare le competenze in ambito di conduzione del colloquio di selezione, attraverso l’acquisizione di un metodo d’intervista strutturata per riconoscere i candidati con elevato potenziale. L’applicazione di strumenti come l’analisi transazionale, la PNL e la lettura della comunicazione non verbale permettono, inoltre, di approfondire la conoscenza dei candidati selezionati.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Riconoscere i candidati con alto potenziale
Acquisire un metodo d’intervista strutturata per condurre i colloqui e ridurre il margine di errore insito nel processo di valutazione
Conoscere e applicare le basi dei modelli di analisi transazionale e PNL per approfondire la conoscenza dei candidati
Comprendere le tecniche di comunicazione non verbale
Scegliere ed utilizzare i test ed i questionari in funzione delle specifiche esigenze
HR Manager
Talent Acquisition Manager
HR Business Partner
Talent Acquisition Specialist
Recruiter
Head Hunter
Conoscere la propria azienda
Definizione del profilo di competenze del candidato
Autodiagnosi del proprio stile di intervista
Impostare l’intervista strutturata con il metodo S.T.A.R.
Role-play intervista strutturata
I canali preferenziali
Proprio egogramma ed analisi transazionale
Opinioni
Materie
- Processo di selezione
- Comunicazione non verbale
- Colloquio
- Diagnosi unilaterale
- Diagnosi bilaterale
- Ricerca congiunta
- Approfondimento di tecniche
- Concetti base della psicoanalisi
- PNL
- Lettura
Programma
- Le fasi del processo di selezione
- Cultura e valori aziendali
- Il profilo di competenze
- Valutazione oggettiva: la capacità di autoanalisi del selezionatore
- Modi di concepire l'intervista: diagnosi unilaterale, diagnosi bilaterale o ricerca congiunta
- Percorso ottimale del colloquio di selezione
- Approfondimento di tecniche e domande
- Tecnica di intervista strutturata: la STAR
- Concetti base della psicoanalisi
- Transazioni: cosa sono, quali sono, come usarle per migliorare la comunicazione
- Il modello dell’analisi transazionale come fotografia del candidato
- Introduzione al modello della PNL e al suo utilizzo
- Calibrazione, sincronizzazione e ancoraggio: i tre strumenti per una comunicazione efficace
- Concetto dei metaprogrammi
- Riconoscere e analizzare i diversi codici della comunicazione verbale e non
- Indicatori della CNV
- Gli errori di valutazione
- Approfondire fatti e motivazioni per giungere ad una valutazione centrata sul profilo richiesto
- Stendere le conclusioni
- Valutare i principali prodotti sul mercato
- Come e quando utilizzare i test
- Test di personalità, attitudinali e situazionali
- Applicare una nuova strategia di ricerca e selezione del personale
- Identificare i nuovi canali di digital recruiting e conoscerne l’efficacia
- Condurre il colloquio di pre-qualificazione via webcam o in modo virtuale
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Il colloquio di selezione - tecniche d'intervista