Corso in Il Controllo di Gestione

1° giornata: 6 dicembre 2012, orario: 09.30-13.30; 14.30-16.30.

• Definizione del modello organizzativo su cui implementare un modello di controllo di gestione
• Predisposizione di un budget costi interni ed esterni connessi all’introduzione del controllo di gestione
• Definizione chiara degli obiettivi da realizzare con l’introduzione del controllo di gestione nell’Organismo di formazione
• Le figure professionali agenti coinvolte nel Controllo di gestione

2° giornata: 7 dicembre 2012, orario: 09.30-13.30; 14.30-16.30.

• Procedure specifiche legate alla previsione dei costi fissi
• Procedure specifiche legate alla redazione del budget aziendale
• Procedure specifiche legate alla predisposizione ed al lancio della commessa

3° giornata: 13 dicembre 2012, orario: 09.30-13.30; 14.30-16.30.

• Procedure specifiche legate alla creazione degli impegni di spesa
• Procedure specifiche legate alla gestione delle rilevazioni dei dati fisici
• Procedure specifiche legate alla gestione dei tempi di esecuzione

4° giornata: 14 dicembre 2012, orario: 09.30-13.30; 14.30-16.30.

• Procedure specifiche legate alla predisposizione del maturato della spesa
• Procedure specifiche legate alla validazione ed allo scarico contabile degli impegni
• Pianificazione delle modalità di interazione fra Coge, Coan e Controllo di gestione
• Predisposizione del reporting direzionale