Il governo del cambiamento (GEC954)

Reiss Romoli
A Roma

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Tipologia Corso
Luogo Roma
Ore di lezione 14h
Durata 2 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Roma
  • 14h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

La complessità dei moderni sistemi rende il cambiamento costante. Incertezza, ansia, incapacità di anticipare scenari sono gli elementi con cui i manager devono fare i conti ogni giorno. Per un manager diventa cruciale pertanto integrare la gestione del cambiamento nel proprio stile di leadership.
Si tratta di un percorso blended che prevede attività d’aula, prework e attività di coaching.

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Roma
Via Portuense, 741 , 00148, Roma, Italia
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L’intervista di selezione (GST786)

R
Rino
5.0 22/03/2017
Il meglio: Eccellente scuola di formazione, l'ho frequentata da dipendente Telecom Italia dove ho superato con successo diversi master formativi.
Da migliorare: Nulla.
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ITIL® v3 Foundation (ITS484)

C
Corpo Docente
4.5 23/05/2017
Il meglio: Reiss Romoli offre soluzioni e servizi che valorizzano il capitale umano e potenziano le opportunità di business. Siamo un gruppo di professionisti che hanno l’obiettivo di concorrere, con il loro lavoro, al successo delle aziende clienti. La rete di relazioni costruita nel tempo - con università, centri di ricerca e aziende - ci assicura la preziosa collaborazione di esperti esterni, nazionali e internazionali.
Da migliorare: Nulla.
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Cosa impari in questo corso?

Psicologia
Crescita personale
Leadership
Coaching
Coaching motivazionale
Management
Management aziendale
Manager
Fiducia in sé stessi
Sviluppo personale

Professori

Faculty Reiss Romoli
Faculty Reiss Romoli
REISS

Programma

Agenda (2 giorni)
Fase 1 – Modulo e-learning da 30’ Kit Diagnostico 15 gg prima della 1° sessione di coaching
Il mio stile nel cambiamento.
Fase 2– 3 Sessioni di coaching one to one
Individuazione di un percorso di sviluppo personale.
Rimozione delle eventuali barriere.
Focalizzazione dell’obiettivo:
* ripartizione
* strategie per il raggiungimento
* gli ostacoli al raggiungimento.
Fase3– 2 giorni di Aula
Definiamo il cambiamento:
* rapidità e ampiezza.
Gli stili per affrontare il cambiamento.
Le strategie per gestire il cambiamento.
Le resistenze al cambiamento:
* livelli di resistenza
* tipologie e conseguenze delle resistenze a livello organizzativo, di gruppo e individuale.
Governo del Cambiamento:
* la propensione organizzativa
* gli attuali assiomi del management
* la leadership per il cambiamento
* la gestione dell’evoluzione delle competenze.
Fase 4– 3 Sessioni di coaching one to one
Focalizzazione dell’obiettivo:
* attività necessarie al raggiungimento del goal
* schedulazione
* mezzi e risorse.
Piano d’azione.
Monitoraggio e celebrazione.

Obiettivi
Acquisire consapevolezza rispetto al cambiamento e al proprio stile di risposta. Definire una strategia di risposta. Diventare agente di cambiamento.

Destinatari
Manager e quadri di aziende che devono interpretare e gestire un momento di cambiamento.

Prerequisiti
Nessuno.

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