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Il project cycle management applicato alla cooperazione internazionale

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Obiettivi:
L’obiettivo del corso è formare del personale qualificato in grado di individuare un bando, creare un partenariato vincente, scrivere un progetto e gestire la messa in opera e la valutazione dei risultati e di aggiornare le conoscenze e le competenze di chi opera nel settore.

Istruzione, finanziamento, messa in opera e valutazione dei progetti

Il corso si propone di fornire una panoramica completa delle tecniche più moderne di progettazione nell’ambito della cooperazione allo sviluppo italiana e dei vari donors internazionali allo scopo di fornire al progettista una base solida, utile per l’istruzione di qualsiasi tipo di progetto.

In effetti, a partire da questa base formativa, si potrà affrontare con successo la stesura dei diversi formulari di bando e di call for proposal proposti dai finanziatori. Il corso propone un approccio originale, unico e innovativo dove le tecniche e gli strumenti provenienti dai diversi ambiti e discipline umane, forniscono un utile contributo al progettista.

Oltre alle tecniche per l’istruzione di un progetto, verranno presentate le differenti fasi del Ciclo di vita del progetto (PCM) e quello che il docente chiama “il progetto prima del progetto” e cioè, il passare dal ragionare in maniera puntuale, tattica ed isolata al pensare la singola iniziativa progettuale all’interno di un percorso strategico più vasto e articolato nel tempo, in maniera tale che diventi davvero efficace e sostenibile.

Profilo del corso

Destinatari
Operatori di associazioni, Agenzie, ONG, Enti locali etc; impegnati nell'ambito della cooperazione allo sviluppo e le relative aree.
Laureati e disoccupati interessati a lavorare nelle suddette istituzioni

Certificazioni
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Maurizio Grassi

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27/07/2020
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Materie

  • Opera
  • Management
  • Cooperazione internazionale
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

Programma

Contenuti del corso

1. Il progetto prima del progetto

2. Progetto, programma, politica e processo

3. La pianificazione strategica

  • il “puzzle progettuale”
  • la strategia politica
  • la strategia tecnica
  • i livelli di incidenza

4. Il Ciclo del progetto

  • La genesi di un progetto
  • Gli attori coinvolti
  • La pre-fattibilità
  • Lo studio di fattibilità
  • La tecnica GIS
  • Lo SWOT analysis
  • Esercitazione SWOT
  • Lo Stakeholders analysis
  • La metodologia generale
  • Partnership
  • L’analisi partecipativo dei bisogni
  • il metodo MARP

5. Tattica e strategia

  • Il metodo ZOPP
  • La tecnica del targeting
  • Targeting
  • Strumenti
  • Esercitazione: costruzione dell’albero dei problemi e degli obiettivi (tecnica ZOPP)

6. La tecnica del Quadro logico.

  • Esercitazione: analisi e valutazione di un quadro logico

7. La tecnica WBS. La tecnica OBS. Il diagramma di Gantt.

8. La metodologia specifica

9. Il budget

10. Il documento di progetto

  • Suggerimenti utili per la presentazione di un progetto all’Unione Europea.

11. Lettura di un bando. Preparazione della Concept note.

12. Elementi utili da considerare nella redazione della full Application Form.

13. Il finanziamento e la messa in opera di un progetto.

14. Audit, monitoraggio e valutazione di un progetto

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