Il Project Management nella pianificazione della produzione
Corso
A Modena
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Diretto a
Per professionisti
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Luogo
Modena
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Ore di lezione
48h
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Durata
3 Mesi
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Inizio
Scegli data
Il percorso è diretto a persone OCCUPATE in aziende della Provincia di Modena che per il loro ruolo di azienda siano interessati ad acquisire ulteriori competenze sul tema del project management.
Obiettivo del corso è fornire ai partecipanti strumenti di Project Management. Partendo dall'analisi della struttura organizzativa, si andrà a lavorare sulle metodologie del Project con l'obiettivo di acquisire la conoscenza dei principali modelli di analisi e le modalità di implementazione dei diagrammi tecnici per la gestione di tutte le fasi del progetto: avviamento, pianificazione e controllo.
Il project manager ha la responsabilità della squadra: obiettivo del percorso è anche quello di implementare le competenze che contraddistinguono un leader ovvero la capacità di rendere eccellenti le prestazioni dei propri collaboratori e di saper agire sulla motivazione.
Informazioni importanti
Documenti
- LOCANDINA Il Project Management e la Lean Production.pdf
FSE:Corso finanziato FSE (Fondo Sociale Europeo)
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso si rivolge alle aziende emiliano-romagnole ed in particolare del tessuto della provincia modenese che intendano formare uno o più dipendenti nella tematica del project management.
Il corso é gratuito.
Opinioni
Materie
- Project management
- Leadership di progetti
- Leadership
Programma
MODULO PROJECT MANAGEMENT
- La gestione dei progetti e gli standard PMI (Project management Institute)
- L'analisi di fattibilità del progetto
- Il ciclo di vita del progetto
- Gli strumenti di pianificazione
- Work break down structure
- Product break down structure
- Function break down structure
- L'analisi reticolare: PDM, PERT e CPM
- Diagrammi di GANTT
- Le tappe intermedie di un progetto: milestones
- L'organigramma di progetto (OBS) e la matrice delle responsabilità
- Il budget di progetto
- Risk Management
- Controllo di avanzamento: Earned Value Management System
- Knowledge management e documentation management
- Gestione Criticità
- Realizzazione della chiusura del progetto
- La consuntivazione
- La valutazione dei risultati
MODULO IL PROJECT MANAGER E IL SUO TEAM
- Le relazioni tra i membri del team – Introduzione alle moderne teorie della comunicazione. Feed-back, contenuto e relazione. Bisogni e motivazioni nelle dinamiche comunicazionali organizzative. Le “reti” della comunicazione.
- Lavorare in team – I quattro livelli della comunicazione organizzativa. Le quattro dimensioni della cultura aziendale. Le quattro fasi dell’evoluzione di un gruppo di lavoro. Lavoro di gruppo e coesione. Il miglioramento delle dinamiche di gruppo. L’assertività. Domanda, ascolto attivo, dialogo.
- La pianificazione – Come pianificare le attività e motivare il team. Definizione degli obiettivi e verifica delle attività. Efficacia ed efficienza. Tempi, costi e qualità come vincoli progettuali.
- Comunicazione e relazioni di gruppo – La leadership. Caratteristiche della comunicazione in un team di lavoro, l’osservazione partecipante, l’ascolto attivo, il feedback, motivazione e cooperazione nel gruppo. Patologie e conflitti nel gruppo. Come risolvere i conflitti. La leadership situazionale.
DURATA E FREQUENZA
40 ore d'aula + 8 ore project work individuale
incontri da 4 ore (giovedì pomeriggio dalle 14.00 alle 18.00)
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