Il settore new space

Programma del Corso Storia del settore new space, dall’X-Prize di Peter Diamandis e GreggMaryniak a Space X di Elon Musk Una fotografia aggiornata del mercato aerospaziale tradizionale La filiera aerospaziale tradizionale è in forte crisi, sono gli stessi primecontractor oggi a cercare soluzioni innovative e modelli di business alternativi La rottura del monopolio ha portato i prime contractor in crisi, a limitaresempre più le subforniture Obsolescenza del vecchio orientamento al cliente: i prime contractor di fattoconcedono contratti solo ad aziende portatrici di proprie soluzionitecnologiche d’avanguardia La catena di fornitura aerospazio tradizionale: stakeholders, main contractor,subcontractors, agenzie spaziali Il “paradigma” dell’aerospazio tradizionale: costo elevato, lunghi tempi disviluppo, finanziamento pubblico, astronauti addestrati o missioni solorobotiche, monopolio di poche grandi aziende (produttrici di razzi spendibili),mercato pubblico guidato Stato dell’arte del settore new space Catene di fornitura e temi del settore new space: investitori privati, startup,turismo spaziale, veicoli riutilizzabili, trasporto inter-orbitale, agricolturaspaziale, detriti spaziali, prodotti a bassa gravità, servizi spaziali, clientiprivati, agenzie spaziali, stakeholders Il “paradigma” new space: accesso più veloce, migliore e più economico allospazio, pragmatismo, mentalità commerciale, indipendenza dai governi,capitali privati, sviluppo spaziale civile, mercato guidato dal business e dallavisione I fattori chiave del cambio di paradigma dall’aerospazio tradizionale al newspace: finanziamento, catene di fornitura, clienti, tipologie di mercato,caratteristiche dei lanciatori, robotica, pubblico e privato, mercato captive emercato aperto, costi, rifiuti spaziali I principali settori già attivi: razzi riutilizzabili, turismo sub-orbitale, mitigazionedei detriti spaziali, recupero detriti spaziali, trasporto inter-orbitale, mega-costellazioni internet I principali settori che saranno attivi prima del 2030: economia cis-lunare,attività minerarie lunari, insediamenti lunari, produzione in micro-gravità, 3d-printing, turismo orbitale, turismo lunare, trasporto ipersonico e sub-orbitaleintercontinentale, trasporto orbitale intercontinentale, spazioporti,infrastrutture e indotto
 I principali attori del mercato new space Space X, Blue Origin, Virgin Galactic, Dream Chaser, … Le aziende italiane Le aziende europee e UK altre Evoluzione della politica delle principali agenzie spaziali NASA, ESA, JAXA, CNSA, ISRO, emergenti