IMPARARE A DIRE NO

La collaborazione all’interno dell’azienda non si può imporre, ma la si costruisce sulla base di accordi percepiti come un reciproco vantaggio da entrambi i contraenti, superando contrapposizioni e il “gioco delle parti” (collaboro se e quando mi conviene, dichiarandomi comunque disponibile e partecipativo).
L’intervento formativo si propone di fornire le linee guida e gli approcci di metodo e di stile per preparare e gestire efficacemente le diverse tipologie di negoziazione che il partecipante deve saper affrontare all’interno dell’azienda per essere efficace, evitando il più possibile scelte di compromesso e realizzando accordi solidi e di lungo periodo. Attraverso uno sviluppo di tali capacità accrescerà non solo l’efficacia dell’azione ma anche la propria leadership.

Professional, Quadri, Manager, Dirigenti, Project Manager.

IMPARARE A DIRE NO
Affinare e sviluppare la capacità di realizzare accordi che sviluppino e migliorino la collaborazione all’interno dell’azienda quanto verso l’esterno

Nella personalizzazione del percorso formativo in relazione all’esperienza dei partecipanti e al contesto aziendale e l’Accompagnamento/Assistenza post-corso tramite mail, whatsapp e telefonate.