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Gestione dei Progetti

4.0
1 opinione
  • L'aspetto che desidero mettere in evidenza è che si tratta di un corso approfondito e strutturato.
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Corso

Online

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Un corso che ti permetterà di imparare a curare tutti gli aspetti chiave della gestione di un progetto

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    6h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

  • Invio di materiale didattico

Corso per imparare a Gestire Progetti Organizza e gestisci un progetto efficace !

Il corso La Gestione dei Progetti, offerto da Lovecchio Consulting e pubblicato su emagister, ha la finalità di offrire una preparazione sugli aspetti generale di un progetto, comprendendo gli standard internazionali e le necessità organizzative. Il percorso formativo prevede una durata complessiva di 8 ore di studio da realizzare in metodologia online.

Al termine del corso, i partecipanti sapranno curare tutti gli aspetti della realizzazione di un progetto, dalla definizione degli obiettivi alla costruzione del team di lavoro e dalla gestione del budget al controllo. Inoltre, acquisiranno la metodologia che permetterà di portare a buon fine progetti di qualunque tipo a livello economico, qualitativo e temporale.

Il programma della formazione prenderà le mosse dalla definizione di progetto con le relative finalità, per proseguire trattando i principali standard internazionali come PMI, Prince 2, IPMA, AAPM. Si passerà all’organizzazione di un progetto, alla gestione dei tempi, dei costi e della qualità. I partecipanti potranno conoscere i principali strumenti e tecniche utilizzati nella gestione dei progetti tra cui Gantt, PERT e Critical Chain. L’ultima parte del corso sarà dedicata all’analisi dei rischi connessi alla realizzazione di un progetto, al reperimento degli approvvigionamenti e agli ambienti complessi multiprogetti.

Informazioni importanti

Documenti

  • GESTIONE DEI PROGETTI.pdf

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

Sedi e date

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Profilo del corso

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

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Opinioni

4.0
  • L'aspetto che desidero mettere in evidenza è che si tratta di un corso approfondito e strutturato.
    |
100%
4.7
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Giuseppe Conte

4.0
01/09/2013
Il meglio: L'aspetto che desidero mettere in evidenza è che si tratta di un corso approfondito e strutturato.
Da migliorare: Maggior flessibilità.
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Gestione progetti
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • Standard internazionali
  • PMI
  • Prince 2
  • IPMA
  • AAPM
  • Organizzazione di un progetto
  • Gestione dei tempi di un progetto
  • Tecniche di gestione dei progetti
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • PERT
  • Critical Chain
  • Analisi dei rischi di un progetto
  • Ambienti complessi multiprogetti
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • Progetti di sviluppo
  • Controllo costi
  • Analisi del rischio
  • Piccole e medie imprese
  • Modelli organizzativi

Professori

Giuseppe Lovecchio

Giuseppe Lovecchio

Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Sessione 1

· Cosa è un progetto: definizione e finalità

· Il triangolo del project management: costi, qualità e tempi

· I vantaggi della gestione per progetti

· Modelli organizzativi per progetti (matrici, etc,), ruoli e responsabilità

Sessione 2

· La struttura del progetto: Work Breakdown Structure

· Tecniche e strumenti di gestione dei progetti (Gantt, CPM, PERT, Critical Chain)

· La definizione e gestione delle milestones
La pianificazione delle risorse: carichi e capacità disponibili, etc.

Sessione 3

· L’esecuzione del progetto: fasi, documenti principali, etc.

· Il controllo del progetto (curva ad S per avanzamento tempi e costi, etc)

· Il ruolo degli approvvigionamenti e della gestione materiali in un ambiente multi progetto

· Il valore del team per progetti di successo

Sessione 4

· Il rischio nel progetto: sua valutazione e copertura

· Gli standards internazionali (PMI, Prince 2, IPMA, AAPM)

· I sistemi informativi per la gestione dei progetti (MS project, etc.)

· Casi applicativi ed esercitazioni con MS Project

Per visualizzare la demo su youtube clicca qui:
http://youtu.be/VZeyOFXzfxA

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