Gestione dei Progetti
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Corso
Online
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Un corso che ti permetterà di imparare a curare tutti gli aspetti chiave della gestione di un progetto
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
6h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
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Invio di materiale didattico
Sì
Il corso La Gestione dei Progetti, offerto da Lovecchio Consulting e pubblicato su emagister, ha la finalità di offrire una preparazione sugli aspetti generale di un progetto, comprendendo gli standard internazionali e le necessità organizzative. Il percorso formativo prevede una durata complessiva di 8 ore di studio da realizzare in metodologia online.
Al termine del corso, i partecipanti sapranno curare tutti gli aspetti della realizzazione di un progetto, dalla definizione degli obiettivi alla costruzione del team di lavoro e dalla gestione del budget al controllo. Inoltre, acquisiranno la metodologia che permetterà di portare a buon fine progetti di qualunque tipo a livello economico, qualitativo e temporale.
Il programma della formazione prenderà le mosse dalla definizione di progetto con le relative finalità, per proseguire trattando i principali standard internazionali come PMI, Prince 2, IPMA, AAPM. Si passerà all’organizzazione di un progetto, alla gestione dei tempi, dei costi e della qualità. I partecipanti potranno conoscere i principali strumenti e tecniche utilizzati nella gestione dei progetti tra cui Gantt, PERT e Critical Chain. L’ultima parte del corso sarà dedicata all’analisi dei rischi connessi alla realizzazione di un progetto, al reperimento degli approvvigionamenti e agli ambienti complessi multiprogetti.
Informazioni importanti
Documenti
- GESTIONE DEI PROGETTI.pdf
Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.
Opinioni
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Giuseppe Conte
Materie
- Gestione progetti1
1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Standard internazionali
- PMI
- Prince 2
- IPMA
- AAPM
- Organizzazione di un progetto
- Gestione dei tempi di un progetto
- Tecniche di gestione dei progetti
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- PERT
- Critical Chain
- Analisi dei rischi di un progetto
- Ambienti complessi multiprogetti
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Progetti di sviluppo
- Controllo costi
- Analisi del rischio
- Piccole e medie imprese
- Modelli organizzativi
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
Sessione 1
· Cosa è un progetto: definizione e finalità
· Il triangolo del project management: costi, qualità e tempi
· I vantaggi della gestione per progetti
· Modelli organizzativi per progetti (matrici, etc,), ruoli e responsabilità
Sessione 2
· La struttura del progetto: Work Breakdown Structure
· Tecniche e strumenti di gestione dei progetti (Gantt, CPM, PERT, Critical Chain)
· La definizione e gestione delle milestones
La pianificazione delle risorse: carichi e capacità disponibili, etc.Sessione 3
· L’esecuzione del progetto: fasi, documenti principali, etc.
· Il controllo del progetto (curva ad S per avanzamento tempi e costi, etc)
· Il ruolo degli approvvigionamenti e della gestione materiali in un ambiente multi progetto
· Il valore del team per progetti di successo
Sessione 4
· Il rischio nel progetto: sua valutazione e copertura
· Gli standards internazionali (PMI, Prince 2, IPMA, AAPM)
· I sistemi informativi per la gestione dei progetti (MS project, etc.)
· Casi applicativi ed esercitazioni con MS Project
Per visualizzare la demo su youtube clicca qui:
http://youtu.be/VZeyOFXzfxAHai bisogno di un coach per la formazione?
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