INDICATORI DI ESITO E DI PROCESSO: LA RESPONSABILITÀ DI "RENDER CONTO" DEI RISULTATI CLINICO-ASSISTENZIALI ORGANIZZATIVI RAGGIUNTI IN TEMPI DI SPENDING REVIEW

Corso

A Forlimpopoli

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Forlimpopoli

  • Ore di lezione

    4h

  • Durata

    1 Giorno

Rafforzare le competenze dei professionisti in tema di "misurazione", rendicontare rispetto ai risultati ottenuti rappresenta un dovere legato agli aspetti economici-finanziari

Informazioni importanti

Documenti

  • Locandina Indicatori di esito e di processo 06.03.14.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Forlimpopoli (Forlì-Cesena)
Visualizza mappa
via dell'Artigianato 7, 47034

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Meris Fiamminghi

Meris Fiamminghi

Dott.ssa

Trentennale esperienza nei diversi setting di cura che ne ha permesso di sviluppare un ampio bagaglio di competenza che nell'ultimo quinquennio si è sviluppato, in particolare, nell'ambito del risk management e nell'area della innovazione organizzativa. Ad oggi è Direttore dell'Area Ricerca ed Innovazione Organizzativa- SATeR dell'Azienda Usl di Bologna. E' collaboratore diretto della Dott.sa A. Silvestro e, con la stessa, promuove e conduce l'innovazione organizzativa per Complessità Assistenziale ed Intensità di cura nel contesto dei Presidi Ospedalieri dell'AUSL di Bologna.

Programma

CONTENUTI – SINTESI Il clinical risk management e la misurazione della qualità clinica ed assistenziale; La misurazione come dovere di rendicontazione; Il monitoraggio degli indicatori a livello regionale e nazionale:Assessorato Sanità ed Agenas Gli indicatori di processo; Gli indicatori di esito; Quando conta la qualità della documentazione di processi decisionali clinici ed assistenziali nella misurazione dei risultati ?

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