INDUSTRY 4.0

5.0
3 opinioni
  • Fare proprie le metodologie alla base della rivoluzione Industry 4.0 porta al manager ed alla sua azienda la consapevolezza di cosa sia la quarta rivoluzione industriale. I percorsi IKIMI aiutano a comprendere come le macchine riescono a dialogare tra di loro e come i processi e le organizzazioni definiti interagiscono con le macchine. Il nuovo baricentro è rappresentato dai dati che permettono la trasformazione, digitale e metodologica, per una efficace rivisitazione di tutta la catena del valore.
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  • Nel panorama industrial attuale le PMI italiane e con esse le personeche ci lavorano sono un passo indietro rispetto a tutta Europa per quanto concerne l’ultima rivoluzione industriale.IKIMI sa quanto questo sia impèortante e quindi propone un corso avanzato per conoscere e comprendere meglio quanto sta accadendo.
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  • Per rendere qualsiasi produzione competitiva in un momento storico di grande difficoltà richiede una transizione completa alle norme di Industry 4.0. Chi non capisce il significato storico di questa transizione rimarrà indietro con gravi disaggi economici. Abbiamo creato il nostro Corso Professionale appositamente per avviare, in solo due mesi, le basi per qualsiasi imprenditore, manager o direttore di produzione di armarsi della mentalità e le nozioni tecnici per capire, valutare e implementare una vera trasformazione in Industry 4.0
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Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    2 Mesi

Guida la strategia di sviluppo e trasformazione

L’Industria 4.0 combina i metodi di produzione, gestione e distribuzione con lo stato dell’arte delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione: una panoramica delle soluzioni metodologiche per comprendere il rapporto tra tecnologia e organizzazione del lavoro.

Profilo del corso

1) Fornire una panoramica aggiornata delle principali tecnologie abilitanti che compongono il paradigma Industria 4.0. 2) Fornire alcuni approfondimenti specifici sulle tecnologie chiave e fornire ai partecipanti gli strumenti necessari alla loro comprensione e graduale introduzione al processo organizzativo e produttivo. 3) Fornire una panoramica sulla legislazione italiana pertinente. 4) Fornire informazioni sulla diagnostica predittiva e sulla produzione additiva. 5) Fornire una panoramica delle soluzioni met- odologiche per comprendere il rapporto tra tecnologia e organizzazione della produzione e del lavoro. 6) Strumenti di Static Analysis. 7) Il Digital Twin come soluzione per il Lean Manufacturing nella Dynamic Analysis.

Tutte le età

Laurea o equivalente

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  • Fare proprie le metodologie alla base della rivoluzione Industry 4.0 porta al manager ed alla sua azienda la consapevolezza di cosa sia la quarta rivoluzione industriale. I percorsi IKIMI aiutano a comprendere come le macchine riescono a dialogare tra di loro e come i processi e le organizzazioni definiti interagiscono con le macchine. Il nuovo baricentro è rappresentato dai dati che permettono la trasformazione, digitale e metodologica, per una efficace rivisitazione di tutta la catena del valore.
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  • Per rendere qualsiasi produzione competitiva in un momento storico di grande difficoltà richiede una transizione completa alle norme di Industry 4.0. Chi non capisce il significato storico di questa transizione rimarrà indietro con gravi disaggi economici. Abbiamo creato il nostro Corso Professionale appositamente per avviare, in solo due mesi, le basi per qualsiasi imprenditore, manager o direttore di produzione di armarsi della mentalità e le nozioni tecnici per capire, valutare e implementare una vera trasformazione in Industry 4.0
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Corpo Docente

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03/05/2021
Sul corso: Fare proprie le metodologie alla base della rivoluzione Industry 4.0 porta al manager ed alla sua azienda la consapevolezza di cosa sia la quarta rivoluzione industriale. I percorsi IKIMI aiutano a comprendere come le macchine riescono a dialogare tra di loro e come i processi e le organizzazioni definiti interagiscono con le macchine. Il nuovo baricentro è rappresentato dai dati che permettono la trasformazione, digitale e metodologica, per una efficace rivisitazione di tutta la catena del valore.
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Sul corso: Nel panorama industrial attuale le PMI italiane e con esse le personeche ci lavorano sono un passo indietro rispetto a tutta Europa per quanto concerne l’ultima rivoluzione industriale.IKIMI sa quanto questo sia impèortante e quindi propone un corso avanzato per conoscere e comprendere meglio quanto sta accadendo.
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* Opinioni raccolte da Emagister & iAgora

Materie

  • Gestione della produzione
  • Supply chain
  • Innovazione Aziendale
  • Digital gap
  • Digital skills
  • Automazione
  • Smart maintenance
  • Lean Manufacturing
  • Digital twin
  • Settore industriale
  • Imprenditoria
  • Imprenditoria giovanile
  • Imprenditoria femminile

Professori

Francesco Iarlori

Francesco Iarlori

Coordinatore

Stefano  Cameli

Stefano Cameli

Coordinatore

Programma

1. Introduzione all’Industria 4.0

  • Introduzione alla quarta rivoluzione industriale: cambiamenti di natura sociale, economica nei paradigmi di produzione e consumo.
  • Imprese e imprenditori 4.0: opportunità e minacce della quarta rivoluzione industriale.
  • Industria e finanza 4.0: impatti competitivi e organizzativi della quarta rivoluzione industriale.

2. Innovazione nelle Imprese e nella PA – La sfida della Digital Transformation Ingegneria 4.0: innovazione sostenibile.

  • Digital gap e digital skills: valutazione e azioni da intraprendere.
  • Autovalutazione delle inefficienze.
  • Progettare i prodotti e servizi del futuro.

3. Industrial Internet of Things

  • Introduzione e ambiti di applicazione dell’Industrial Internet of Things.
  • Internet of Things come tecnologia fondamentale per la quarta rivoluzione industriale.
  • La tecnologia: definizione, attuali capacità e sviluppi principali, trend.
  • Ambiti applicativi: Smart Lifecycle, Smart Supply Chain, Smart Factory.
  • Confronto tra lo scenario applicativo italiano e internazionale.
  • Discussione di casi di studio reali, analisi qualitativa dei benefici e dell’impatto sul business model.
  • Benefici, confini e limiti dell’Industrial IoT.
  • Valutazione dei benefici: efficienza ed efficacia, valorizzare il patrimonio informativo.
  • Presentazione di un caso di studio reale, con conseguente discussione.

4. Robotica, automazione e Digital Twin

  • Sistemi avanzati di produzione 4.0.
  • Robot collaborativi: cosa sono, come funzionano, perché sono rilevanti per le PMI.
  • Quali sono i vantaggi delle nuove forme di robotizzazione.
  • Quali sono i problemi di sicurezza e come risolverli.
  • Ottimizzazione della gestione e del controllo degli impianti produttivi: metodi e tecniche.
  • Esempi di applicazione a problemi di pianificazione della produzione, movimentazione,trasporto, immagazzinamento e filiera distributiva.
  • Caso di studio reale.
  • Esempi applicativi e casi pratici.

5. Lean Manufacturing 4.0

  • Come cambia il contesto produttivo (Lean e Industria 4.0).
  • Introduzione alla filosofia Lean.
  • I principi e gli elementi innovativi del Lean Management per l’Industria 4.0.
  • Tecniche pratiche di Lean Manufacturing 4.0: dalle tecnologie dell’automazione alle tecnologie del Manifatturiero Digitale IoT.
  • Discussione di esempi e casi.

6. Manutenzione 4.0: smart maintenance

  • Aspetti organizzativi e tecnologici di Smart Maintenance o Smart Maintenance come leva competitiva dell’Industria 4.0.
  • La maturità dei processi di manutenzione: trend di sviluppo e criticità nel contesto italiano.
  • Le competenze e le implicazioni organizzative per la Smart Maintenance o Le tecnologie abilitanti o Presentazione di un caso industriale.
  • Prognostics & Health Management per la manutenzione predittiva o Lo sviluppo delle politiche di manutenzione.
  • La manutenzione predittiva.

7. Mettere in pratica l’Industria 4.0

  • La manutenzione predittiva.
  • Pensare fuori dagli schemi, per un manifatturiero del futuro.












































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