CORSO INTRODUTTIVO AL PROJECT MANAGEMENT (in aula)

1.Elementi di sicurezza sul lavoro - 12 ore
 Misure di tutela e di prevenzione
 Nozioni di primo soccorso
 Salute e sicurezza sui luoghi di lavoro
 Le diverse tipologie di rischio nei luoghi di lavoro
 I principali dispositivi di protezione individuale
 Metodi di sorveglianza
 Soggetti coinvolti nella gestione della sicurezza sui luoghi di lavoro, relativi obblighi e responsabilità
 Il documento di valutazione dei rischi in azienda (DVR)

2.Il Team di progetto - 50 ore
 Elementi di organizzazione aziendale
 Elementi di gestione delle risorse umane
 Elementi di comunicazione interpersonale
 Tecniche di Team Building
 Tecniche di coordinamento del personale
 Tecniche di negoziazione
 Tecniche di valutazione prestazioni professionali
 Tecniche di coordinamento di gruppi di lavoro
 Tecniche di motivazione risorse umane
 Stili di leadership
 Modelli organizzativi relativi alla gestione dei progetti

3.Piano di Progetto - 60 ore
 Organizzazione di un progetto nel contesto aziendale fatto di persone, strumenti e processi
 Tecniche di pianificazione delle attività nel rispetto dei vincoli
 Scomposizione del progetto in singoli task
 Tecniche di definizione di indicatori di raggiungimento degli obiettivi
 Metodi di valutazione progetti
 Tecniche di analisi di fattibilità
 Analisi previsionale dell'andamento del mercato
 Analisi SWOT
 Criteri di elaborazione preventivi
 Tecniche di pianificazione/strutturazione di progetti
 Tecniche di pianificazione di attività
 Esempi di Prodotti applicativi per la gestione del project management
 Tecniche elementari di Project management
 Fonti di finanziamento dei progetti
 Pianificazione economico-finanziaria
 Metodi di calcolo del break even point

4.Gestione e controllo del progetto - 60 ore
 Nozioni di Economia e gestione delle imprese
 Metodologie di gestione del progetto
 Standard e tool di project management
 Specifiche tecniche, contrattuali ed economiche del progetto
 Tecniche base di Project management per la gestione del progetto
 Tecniche base di Project management per il controllo di progetti
 Principi di rendicontazione
 Principi e metodi del controllo di gestione
 Metodi di programmazione e controllo sui tempi di attuazione di un progetto: di time management
 Tecniche di analisi criticità del processo
 Tecniche di redazione rapporti sullo stato avanzamento di un progetto
 Tecniche di redazione di report dei costi
 Tecniche di monitoraggio piano di lavoro

5.Il ruolo del cliente - 18 ore
 Elementi di comunicazione con la clientela
 Gestione della comunicazione con la clientela
 Servizi a supporto del cliente
 Elementi di CRM