Kanban
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
Negli ultimi anni si è vista l’affermazione delle metodologie Lean Software Development come valida ed importante alternativa alle più tradizionali metodologie di project management. Questo corso ha lo scopo di introdurre i concetti ed i principi fondamentali delle metodologie Lean e del processo Kanban nella gestione dei progetti. Viene inoltre mostrato come effettivamente seguire i progetti utilizzando l’eliminazione degli sprechi e l’ottimizzazione del WIP e come gestire le diverse metriche di processo. L’agenda del corso comprende la descrizione approfondita dei concetti, dei valori, delle pratiche e degli strumenti presenti nel frame work metodologico Lean, quali Just In Time, Muda, Autonomation e Kaizen. Particolare attenzione viene inoltre data al processo Kanban e alla possibilità di fusione di questo con Scrum ed XP. Modalità formativa: teorico-pratica, ovvero il corso alternerà agli elementi teorici, l’illustrazione di casi concreti e la dimostrazione delle metodologie lean e Kanban. La fase erogativa si baserà su un approccio pratico-esercitativo, rispetto al quale le esercitazioni saranno bilanciate sulla base della rilevanza degli argomenti trattati.
Opinioni
Materie
- Kanban
Programma
- Introduzione
- Concetti, valori e principi fondamentali delle metodologie Lean
- Nuovo approccio nella gestione dei progetti, superamento del processo mainstream
- Panoramica generale su Lean e Kanban
- Il concetto di sistemi pull, differenze con i sistemi push
- Evoluzione delle metodologie Lean e loro affinità con quelle Agili
- Introduzione al Lean Software Development
- Kanban Background
- Introduzione al processo Kanban
- Pull system workshop
- I principali elementi di Kanban
- Cos'è il metodo Kanban?
- Kanban applicato allo sviluppo software
- Work In Progress
- Kanban board
- Sprint Review Meeting
- Backlogs e Burndown Charts
- Release Planning
- Kanban workshop
- Concetti avanzati: benefici del Kanban
- Una ricetta per il successo i sette passi
- Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
- Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
- Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
- Tool di visual management
- Lean thinking e Scrum
- Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
- Analisi agile dei requisiti
- Acceptance test-driven development
- Advanced Kanban workshop
- Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti capacità:
- Migliorare ogni aspetto di produttività e di creatività del team di sviluppo
- Abbattere le barriere con il cliente in modo che il cliente collabori con il team e guidi lo sviluppo
- Realizzare prodotti in modo rapido
- Conoscere e gestire processi pull
- Applicare il concetto di WIP
- Visualizzare il flusso del valore
- Realizzare e gestire una Kanban board
- Migliorare ed incrementare le pratiche di ingegneria software per realizzare prodotti di alta qualità
- Applicare i principi del lean-agile allo sviluppo di progetti software
- Conoscere le tecniche di Test-Driven Development (TDD)
- Capire come utilizzare al meglio i Design Pattern
- Creare user stories che descrivano ciò che realmente vogliono gli utenti
- Utilizzare le user stories per stimare lo sviluppo mediante un processo agile
- Introduzione
- Concetti, valori e principi fondamentali delle metodologie Lean
- Nuovo approccio nella gestione dei progetti, superamento del processo mainstream
- Panoramica generale su Lean e Kanban
- Il concetto di sistemi pull, differenze con i sistemi push
- Evoluzione delle metodologie Lean e loro affinità con quelle Agili
- Introduzione al Lean Software Development
- Kanban Background
- Introduzione al processo Kanban
- Pull system workshop
- I principali elementi di Kanban
- Cos'è il metodo Kanban?
- Kanban applicato allo sviluppo software
- Work In Progress
- Kanban board
- Sprint Review Meeting
- Backlogs e Burndown Charts
- Release Planning
- Kanban workshop
- Concetti avanzati: benefici del Kanban
- Una ricetta per il successo i sette passi
- Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
- Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
- Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
- Tool di visual management
- Lean thinking e Scrum
- Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
- Analisi agile dei requisiti
- Acceptance test-driven development
- Advanced Kanban workshop
- Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti capacità:
- Migliorare ogni aspetto di produttività e di creatività del team di sviluppo
- Abbattere le barriere con il cliente in modo che il cliente collabori con il team e guidi lo sviluppo
- Realizzare prodotti in modo rapido
- Conoscere e gestire processi pull
- Applicare il concetto di WIP
- Visualizzare il flusso del valore
- Realizzare e gestire una Kanban board
- Migliorare ed incrementare le pratiche di ingegneria software per realizzare prodotti di alta qualità
- Applicare i principi del lean-agile allo sviluppo di progetti software
- Conoscere le tecniche di Test-Driven Development (TDD)
- Capire come utilizzare al meglio i Design Pattern
- Creare user stories che descrivano ciò che realmente vogliono gli utenti
- Utilizzare le user stories per stimare lo sviluppo mediante un processo agile
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