Knowledge management

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Le organizzazioni lungimiranti e di successo riconoscono come attrarre e mantenere il capitale umano non sia possibile senza offrire ai propri dipendenti una migliore esperienza lavorativa.

È quindi necessario che le organizzazioni creino per i propri dipendenti un’esperienza che sia focalizzata sull’azione delle persone, sulle loro competenze e sul loro valore.

Una efficace ed efficiente gestione del know-how fa in modo che le conoscenze e le competenze dell’individuo e le conoscenze e le competenze del team/ufficio/funzione di cui fa parte, possano diventare un reale patrimonio aziendale e un importante vantaggio competitivo.

Sedi e date

Luogo

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Milano
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Profilo del corso

Definire ed attuare una politica di gestione della conoscenza
Identificare le competenze e le conoscenze da capitalizzare
Acquisire metodi e strumenti per capitalizzare con successo le conoscenze chiave

Responsabili della gestione della conoscenza
Responsabili Risorse Umane
Responsabili Sviluppo Personale
Manager che voglio identificare gli asset intangibili della loro business unit

Acquisire metodi per identificare e capitalizzare con successo le conoscenze chiave.
Identificare i metodi di trasferimento delle conoscenze chiave.
Definire le condizioni per il successo.
Definire ed attuare la strategia di gestione della conoscenza

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Opinioni

Materie

  • Cambiamento nelle organizzazioni
  • Knowledge management
  • Management
  • E-business
  • Strategici del cambiamento
  • Ruolo al concetto di valore
  • Personale
  • Di gruppo
  • Aziendale
  • Funzionano le organizzazioni

Programma

Programma del corsoLa conoscenza come asset strategico
  • Come funzionano le organizzazioni, come generano conoscenza e come le persone creano valore
  • Il concetto di modello di business: personale, di gruppo, aziendale
Le basi del knowledge management
  • Come gestire efficientemente ed efficacemente le conoscenze
  • Dal concetto di ruolo al concetto di valore
  • Come il valore diventa conoscenza condivisa
Identificare le conoscenze chiave
  • Il personal business model: dal concetto di ruolo al valore delle competenze
  • Il business model team: come le conoscenze del singolo si integrano nell’organizzazione.
Distribuire la conoscenza
  • Diffusione delle conoscenze in azienda
  • Istituzione di una community interna
Arricchire le azioni di knowledge management con la tecnologia
  • Il supporto della tecnologia per la realizzazione di un progetto di knowledge management
Gestione del cambiamento
  • Superare le resistenze alla condivisione delle informazioni
  • Il cambiamento nelle organizzazioni
  • Le dinamiche e gli elementi strategici del cambiamento

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