KT Problem Solving & Decision Making

- Imparare a gestire un problema analizzando sia i dettagli sia il quadro generale.
- Perfezionare il modo di adoperare e organizzare le informazioni.
- Identificare la causa principale del problema prima di spendere tempo e denaro in azioni correttive.
- Soppesare le varie opzioni in modo logico.
- Migliorare le abilità di pensiero critico.
- Imparare a stabilire degli obiettivi concreti e rimanerne focalizzati.
- Valutare le alternative e analizzarne il loro impatto.
- Accrescere l’abilità nell’identificazione dei rischi che comportano le decisioni.
- Imparare a rendere visibili e condivisibili i propri processi di pensiero.
- Sviluppare un linguaggio comune per risolvere i problemi con il team o l’organizzazione.
- Comunicare in modo più chiaro e utilizzare il tempo in modo più efficiente.

Adatto a tutte le aree dell’azienda, a chiunque debba indagare, trovare la le cause principali, gestire indagini e prendere decisioni. Questo percorso è utile agli operatori che supportano processi e indagini fino ad arrivare ai manager che le approvano.

Kepner-Tregoe rappresenta lo standard di riferimento nella risoluzione di problematiche organizzative. Da oltre 50 anni collabora con i clienti per ottimizzare gli ambienti lavorativi e gestire al meglio le sfide sul posto di lavoro.

Raggiungiamo risultati in modo rapido e li sosteniamo implementando nuovi processi e le skills necessarie per continuare a generare valore.

Il corso è disponibile anche per un team di persone che lavorano in una stessa azienda. In questo caso è personalizzabile in base alle esigenze e agli obiettivi dell'azienda stessa.