Le capacità manageriali del project manager (PRJ820)

Reiss Romoli
A Roma

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Tipologia Corso
Luogo Roma
Ore di lezione 21h
Durata 3 Giorni
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  • Corso
  • Roma
  • 21h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Coordinare team di progetto richiede capacità manageriali in quanto il Project Manager si trova a gestire, senza avere l'autorità gerarchica, persone di diverse funzioni, unità o professionalità. Il corso consente di ancorare le competenze del proprio ruolo a specifiche soft skills manageriali, sviluppando la leadership necessaria alla creazione e gestione del proprio team di progetto.

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Roma
Via Portuense, 741 , 00148, Roma, Italia
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Opinioni su altri corsi del centro

L’intervista di selezione (GST786)

R
Rino
5.0 22/03/2017
Il meglio: Eccellente scuola di formazione, l'ho frequentata da dipendente Telecom Italia dove ho superato con successo diversi master formativi.
Da migliorare: Nulla.
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ITIL® v3 Foundation (ITS484)

C
Corpo Docente
4.5 23/05/2017
Il meglio: Reiss Romoli offre soluzioni e servizi che valorizzano il capitale umano e potenziano le opportunità di business. Siamo un gruppo di professionisti che hanno l’obiettivo di concorrere, con il loro lavoro, al successo delle aziende clienti. La rete di relazioni costruita nel tempo - con università, centri di ricerca e aziende - ci assicura la preziosa collaborazione di esperti esterni, nazionali e internazionali.
Da migliorare: Nulla.
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Cosa impari in questo corso?

Leadership
Project management
Gestione progetti
Project financing
Project manager
Leadership management
Leadership di progetti
Budget
Budgeting
Team management

Professori

Faculty Reiss Romoli
Faculty Reiss Romoli
REISS

Programma

Agenda (3 giorni)
Gruppo e gruppo di lavoro:
* ruoli chiave
* organizzare il lavoro
* il processo decisionale del team.
Guidare il team di progetto:
* incoraggiare la partecipazione e la cooperazione
* le regole di comunicazione
* motivare le persone per ottenere il massimo da ognuno
* coniugare gli obiettivi di progetto agli obiettivi individuali.
Il processo di delega:
* gestire il team attraverso la competenza e la fiducia.
Esercitare la propria leadership nel team:
* basi della leadership
* creare consenso
* saper costruire sulle differenze culturali, professionali e metodologiche.
Negoziare efficacemente:
* psicologia ed etica della negoziazione
* tipi di negoziazione
* capacità relazionali e strategiche
* gestire i conflitti.

Obiettivi
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
* gestire persone eterogenee
* gestire le situazioni conflittuali
* motivare e coinvolgere i membri del team verso l’obiettivo comune
* ottenere il massimo dalle potenzialità del gruppo
* gestire le riunioni di progetto
* negoziare per ottenere mezzi e risorse.

Destinatari
Project manager che vogliano migliorare la sfera manageriale del proprio profilo.

Prerequisiti
Conoscenze principali di Project Management.

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