Leading the future: le competenze chiave per i leader del futuro

Programma del corsoLeading the leader

VCT per Middle Manager

La responsabilità del Middle Management è quella di favorire una relazione integrata tra base e vertice direzionale, creando condizioni organizzative in grado di farla prosperare anche nel lungo periodo.

Perseguire questo risultato richiede di gestire i cambiamenti e favorire la crescita dei propri riporti manageriali, tipicamente Team Leader e Project Manager, promuovendo una visione allargata e atteggiamenti proattivi.

Punti chiave:

• La responsabilità del Middle Manager
• Confrontarsi con un mondo VUCA
• Le competenze di base del Change Management
• I tre punti di attenzione: il leader emerge dalla base: favorite l’empowerment; attenzione all’effetto “Bella addormentata”: ricercate il talento; il futuro è un progetto: i criteri del futuro non sempre son quelli del passato

People management

VCT per Team Manager e Project Manager

Da sempre ogni manager ha la responsabilità di mettere i propri collaboratori in condizione di operare al meglio, supportandoli nello sviluppare le giuste competenze.

Oggi lo scenario è sempre più complesso e per supportare al meglio i propri collaboratori serve trasmettere una visione allargata, applicando i principi di People Management nel rispetto delle linee guida HR aziendali.

Punti chiave:

• La responsabilità del manager diretto
• Confrontarsi con un mondo VUCA
• Le competenze di base del Change Management
• Tre punti di attenzione: le persone vogliono collaborare: favorite il team working; attenzione all’effetto “Bella addormentata”: ricercate il talento; il futuro è un progetto: costruitelo con i collaboratori

Business leading: come creare un piano di azione in un ambiente incerto

In un ecosistema competitivo e in rapida evoluzione, i leader devono essere costantemente disposti ad adeguare la propria strategia e a lavorare su obiettivi anche a breve termine.

È necessario riuscire a osservare sistemicamente la società, il mercato, l’azienda e il proprio settore di riferimento.

Punti chiave:

• Leading in VUCA world: i comportamenti necessari
• Comprendere e gestire la relazione con: volatilità, incertezza, complessità, ambiguità
• La gestione delle proprie e delle altrui emozioni: come uscire dalla stasi

People leading: come comprendere e influenzare il comportamento dei collaboratori

Comprendere le persone è importante e dobbiamo farlo attraverso dei riferimenti scientifici. La disciplina di riferimento è la psicologia applicata: dalla psicosociologia alle ultime riflessioni della neuropsicologia.

Dobbiamo ricordarci che ogni individuoopera in un contesto sociale, con le proprie predisposizioni individuali .

Serve comprendere meglio i comportamenti delle persone, incrementando il livello di cooperazione all'interno dell'azienda.

Punti chiave:

• Perché le persone fanno ciò che fanno
• I punti di riferimento principali: fattori socio-organizzativi (gruppo, organizzazione, ambiente sociale); fattori individuali (personalità, emozioni, processi cognitivi)
• Riflettiamo su di noi: le nostre abitudini
• Progettiamo il futuro: come creare relazioni di lavoro ad alta collaborazione ed impegno

Culture leading: come accompagnare al cambiamento di mentalità ed abitudini

La cultura è una caratteristica fondamentale ed è ciò che spesso influenza il comportamento quotidiano. Quando i leader sono abbastanza umili da cogliere questa evidenza, possono beneficiare dell'esperienza collettiva del sistema.

Dopo molti fallimenti si è compreso che far evolvere un’azienda o un gruppo di lavoro richiede di lavorare su strutture e processi ma anche con le emozioni, fornendo un supporto emotivo tangibile a tutti i lavoratori durante i momenti di cambiamento.

L’ambiente VUCA richiede che i manager promuovano la partecipazione, l'autonomia e la responsabilità, creando una cultura dinamica e inclusiva.

Punti chiave:

• Cos’è una cultura organizzativa?
• Cultura e strategia
• Quale cultura è adatta a un mondo VUCA?
• Cultura e comportamenti
• I 5 passi per accompagnare un vero cambiamento culturale