SDA Bocconi School of Management

Leading self

SDA Bocconi School of Management
A Milano

3.200 
+IVA
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Milano
Durata 4 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Milano
  • Durata:
    4 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Il Programma punta allo sviluppo di competenze di self-management e di relazione con l’obiettivo di migliorare la qualità dell’impatto personale a vantaggio dello sviluppo delle proprie potenzialità e della interpretazione più piena del ruolo nel contesto aziendale di riferimento. In quest’ottica il corso fornisce da un lato degli strumenti concettuali e operativi per meglio comprendere le proprie potenzialità e dall’altro modelli utili a mappare e a leggere le logiche e le dinamiche organizzative così da meglio mettere a fuoco le potenzialità ancora inesplorate del ruolo. Il focus è sulle competenze di relazione assertiva, di networking e di influenza oltre che di gestione funzionale dello stress per il raggiungimento di livelli superiori di efficacia nel ruolo e di soddisfazione per la qualità dell’esperienza professionale.

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
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Milano
via Bocconi 8, 20136, Milano, Italia
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Milano
via Bocconi 8, 20136, Milano, Italia
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Da tener presente

· Quali sono gli obiettivi del corso?

In sintesi il corso vuole: ● accrescere il livello di auto-consapevolezza per quanto concerne le potenzialità, i punti di forza e i comportamenti che possono aumentare o ridurre l’efficacia nel ruolo e lo sviluppo professionale ● fornire le basi concettuali e gli strumenti operativi per lo sviluppo/l’affinamento di uno stile di relazione assertivo che consenta di valorizzare pienamente le potenzialità delle relazioni nelle loro diverse declinazioni (relazione capo-collaboratore, tra pari, nei team di lavoro etc) avendo compreso le logiche e le dinamiche organizzative che ne influenzano la qualità e l’efficacia ● dare strumenti utili a riconoscere i segnali dello stress negativo e a gestirlo così da rendere possibile la valorizzazione delle proprie potenzialità e aumentare il livello di benessere

· A chi è diretto?

Leading Self è un percorso di sviluppo pensato per: ● chi ha assunto da poco un ruolo manageriale e di leadership e si sta confrontando con la sfida del legittimarsi nel nuovo ruolo, costruendo credibilità e fiducia per l’ingaggio e in coinvolgimento di colleghi e collaboratori ● chi ha la necessità di sviluppare le proprie competenze di relazione accrescendo il proprio impatto personale in relazioni gerarchiche e non, a beneficio dell’efficacia nel ruolo e per la propria crescita professionale ● chi ha la necessità di sviluppare la propria assertività per una maggiore valorizzazione delle proprie competenze nelle relazioni e in particolare nelle situazioni di conflitto ● chi sta esplorando la possibilità di rivedere il proprio progetto professionale per un rilancio all’interno del proprio contesto di lavoro o in un contesto diverso e vuole affinare le proprie competenze di networking e rivedere la propria identità professionale e le modalità per comunicarla per realizzare il proprio progetto di professionale

· Titolo

Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.

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Cosa impari in questo corso?

Networking
Assertività
Stress
Gestione delle risorse
Strategie di coping
Ottimismo
Autonomia mentale
Efficacia sociale
Conseguenze dello stress
Network sociale

Programma


Assertività e stile di relazione assertivo
● l’assertività e la sua rilevanza nel lavoro
● le determinanti psicologiche e comportamentali dell’assertività e l’impatto dello stile di relazione assertivo
● le tecniche di comunicazione assertiva

Progettare o riprogettare il proprio sviluppo professionale
● motivazione sana in corpo sano: assessment delle proprie motivazioni
● l’equilibrio tra sviluppo professionale e crescita personale e la gestione delle proprie risorse
● autonomia mentale, ottimismo e autoefficacia come difesa delle proprie risorse
● il pericolo dell’overachievement, la trappola dell’affiliazione facile, la sensibilità politica come premessa per l’efficacia sociale

Stress ed efficacia delle azioni e delle relazioni:
● le determinanti e le conseguenze dello stress
● il riconoscimento dei segnali dello stress negativo e lo sviluppo di strategie di coping per la modulazione dello stress
● autonomia mentale, ottimismo e autoefficacia come difesa delle proprie risorse
● i fattori psicologici protettivi: progettualità, proattività e network sociale

Interpretare e gestire il cambiamento come risorsa: superare le resistenze e sostenere il passaggio all’azione

● intercettare e misurare i gap tra intenzione e azione per lo sviluppo e il cambiamento
●“aiutarsi a cambiare”: organizzare il cambiamento, gestire le “trappole” e orientare efficacemente le proprie energie
● difendere i propri progetti: dalla motivazione a investire alla difesa assertiva
●strategie e modalità di approccio al Self-Branding e al networking
●valorizzare il proprio team nel cambiamento: la rilevanza dell’assertività nella gestione di se stessi e dei propri collaboratori anche e soprattutto nelle situazioni critiche


Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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