Leading self
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Durata
4 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il Programma punta allo sviluppo di competenze di self-management e di relazione con l’obiettivo di migliorare la qualità dell’impatto personale a vantaggio dello sviluppo delle proprie potenzialità e della interpretazione più piena del ruolo nel contesto aziendale di riferimento. In quest’ottica il corso fornisce da un lato degli strumenti concettuali e operativi per meglio comprendere le proprie potenzialità e dall’altro modelli utili a mappare e a leggere le logiche e le dinamiche organizzative così da meglio mettere a fuoco le potenzialità ancora inesplorate del ruolo. Il focus è sulle competenze di relazione assertiva, di networking e di influenza oltre che di gestione funzionale dello stress per il raggiungimento di livelli superiori di efficacia nel ruolo e di soddisfazione per la qualità dell’esperienza professionale.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
In sintesi il corso vuole:
● accrescere il livello di auto-consapevolezza per quanto concerne le potenzialità, i punti di forza e i comportamenti che possono aumentare o ridurre l’efficacia nel ruolo e lo sviluppo professionale
● fornire le basi concettuali e gli strumenti operativi per lo sviluppo/l’affinamento di uno stile di relazione assertivo che consenta di valorizzare pienamente le potenzialità delle relazioni nelle loro diverse declinazioni (relazione capo-collaboratore, tra pari, nei team di lavoro etc) avendo compreso le logiche e le dinamiche organizzative che ne influenzano la qualità e l’efficacia
● dare strumenti utili a riconoscere i segnali dello stress negativo e a gestirlo così da rendere possibile la valorizzazione delle proprie potenzialità e aumentare il livello di benessere
Leading Self è un percorso di sviluppo pensato per:
● chi ha assunto da poco un ruolo manageriale e di leadership e si sta confrontando con la sfida del legittimarsi nel nuovo ruolo, costruendo credibilità e fiducia per l’ingaggio e in coinvolgimento di colleghi e collaboratori
● chi ha la necessità di sviluppare le proprie competenze di relazione accrescendo il proprio impatto personale in relazioni gerarchiche e non, a beneficio dell’efficacia nel ruolo e per la propria crescita professionale
● chi ha la necessità di sviluppare la propria assertività per una maggiore valorizzazione delle proprie competenze nelle relazioni e in particolare nelle situazioni di conflitto
● chi sta esplorando la possibilità di rivedere il proprio progetto professionale per un rilancio all’interno del proprio contesto di lavoro o in un contesto diverso e vuole affinare le proprie competenze di networking e rivedere la propria identità professionale e le modalità per comunicarla per realizzare il proprio progetto di professionale
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.
Opinioni
Materie
- Networking
- Assertività
- Stress
- Gestione delle risorse
- Strategie di coping
- Ottimismo
- Autonomia mentale
- Efficacia sociale
- Conseguenze dello stress
- Network sociale
Programma
Assertività e stile di relazione assertivo
● l’assertività e la sua rilevanza nel lavoro
● le determinanti psicologiche e comportamentali dell’assertività e l’impatto dello stile di relazione assertivo
● le tecniche di comunicazione assertiva
Progettare o riprogettare il proprio sviluppo professionale
● motivazione sana in corpo sano: assessment delle proprie motivazioni
● l’equilibrio tra sviluppo professionale e crescita personale e la gestione delle proprie risorse
● autonomia mentale, ottimismo e autoefficacia come difesa delle proprie risorse
● il pericolo dell’overachievement, la trappola dell’affiliazione facile, la sensibilità politica come premessa per l’efficacia sociale
Stress ed efficacia delle azioni e delle relazioni:
● le determinanti e le conseguenze dello stress
● il riconoscimento dei segnali dello stress negativo e lo sviluppo di strategie di coping per la modulazione dello stress
● autonomia mentale, ottimismo e autoefficacia come difesa delle proprie risorse
● i fattori psicologici protettivi: progettualità, proattività e network sociale
Interpretare e gestire il cambiamento come risorsa: superare le resistenze e sostenere il passaggio all’azione
● intercettare e misurare i gap tra intenzione e azione per lo sviluppo e il cambiamento
●“aiutarsi a cambiare”: organizzare il cambiamento, gestire le “trappole” e orientare efficacemente le proprie energie
● difendere i propri progetti: dalla motivazione a investire alla difesa assertiva
●strategie e modalità di approccio al Self-Branding e al networking
●valorizzare il proprio team nel cambiamento: la rilevanza dell’assertività nella gestione di se stessi e dei propri collaboratori anche e soprattutto nelle situazioni critiche
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