Lean Mangement

CONTENUTIIl sistema Lean:definizioni, concetti e pricipi del pensiero snellocambiamento e miglioramentostrumenti e tecniche di lean productionGli sprechi:tipologie di sprechi: come riconoscerlii 7 sprechi per la Lean Productiondare la caccia agli sprechiMetodi di mappatura:definizione di processo e metodi di mappaturastrumenti di analisile priorità operative del processo produttivoIl flusso del valore:la value stream mappingindividuazione delle attività che generano valoreindividuazione e isolamento degli sprechiIl miglioramento:programma delle attività da avviaredefinizione dei team e delle aree di interventoidentificare metodi e strumenti da utilizzareI Risultati Attesi di Performance: incremento della produttività e della flessibilità, abbattimento delle scorte, riduzione del lead time e dei tempi di consegna, minori costi totaliI Risultati Attesi di Miglioramento Organizzativo: crescita delle competenze, aumento delle prestazioni, persone responsabilizzate e motivate a lavorare nell’ottica del miglioramento continuoAnalisi dei risultati ottenuti attraverso il Project Work