Lean Organization

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

  • Invio di materiale didattico

Fai evolvere la tua organizzazione in ottica Lean!

Per avere nozioni su come il Lean viene applicato ai servizi dando particolare “valore” al cliente/fruitore dei servizi.

Per intraprendere un percorso alternativo ed innovativo nell’affrontare la generazione, lo sviluppo e la diffusione dei servizi in ottica snella.

Informazioni importanti

Documenti

  • LEAN ORGANIZATION.pdf

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

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Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

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Opinioni

Materie

  • Gestione aziendale
  • Lean
  • Lean Organization
  • Lean management
  • Lean Product Development
  • Lean Service
  • Gestione scorte
  • Gestione sprechi
  • Gestione risorse
  • Logistica lean

Professori

Giuseppe Lovecchio

Giuseppe Lovecchio

Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Modulo 1

· Cosa è il lean: definizione ed origine

· I principi del Lean

· I cinque principi base del lean

· Gli otto sprechi

· Il valore per il cittadino-cliente

Modulo 2

· I cinque passi dell’organizzazione snella

· 1/Analisi del valore per il cliente

· 2/Identificazione del flusso di creazione del valore

· 3/Far scorrere il flusso del valore

· 4/Processo «tirato» dal cliente

· 5/Ricerca della perfezione

· Gli strumenti del Lean

Modulo 3

· La lean organization: principi e definizioni

· Come si attua l’organizzazione snella e gli ostacoli comuni alla sua implementazione

· Come il lean può essere utile alle aziende di servizi, alla P.A., alla sanità, etc.

· L’evoluzione dei servizi (servizi snelli)

Modulo 4

· Come applicare i principi lean nei servizi

· Dal modello tradizionale a quello lean

· Lean leadership

· Gli indicatori di prestazione

· Esempi applicativi

Per visualizzare la brochure clicca qui:
http://www.lovecchioconsulting.it/lean%20organization.pdf

Per visualizzare la demo su youtube clicca qui:
http://www.youtube.com/watch?v=-jv5JyYvMR8&feature=share&list=PLOPUCS3fZ5kj2hCV4K_ptsXqYU1htDfEW

Ulteriori informazioni

I principi del lean si stanno sempre più estendendo alle organizzazioni, che necessitano di essere flessibili alle evoluzioni del mercato e dei clienti- consumatori. La lean organization sviluppa capacità e competenze adatte alle esigenze degli attuali contesti organizzativi.

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