LEAN ORGANIZATION

Modulo 1: Introduzione alla Lean Organization: Panoramica sul concetto di Lean, origine e principi fondamentali applicati all'organizzazione aziendale. Modulo 2: I Principi del Pensiero Lean: Esplorazione dei principi chiave del Lean, come eliminazione degli sprechi, miglioramento continuo e focalizzazione sul valore per il cliente. Modulo 3: Mappatura del Flusso del Valore (Value Stream Mapping): Come mappare e analizzare i processi aziendali per identificare e ridurre gli sprechi lungo il flusso di valore. Modulo 4: Identificazione e Riduzione degli Sprechi: Analisi dei 7 sprechi tipici nelle organizzazioni (sovrapproduzione, attese, trasporti, eccesso di lavorazione, scorte, movimenti, difetti) e strategie per eliminarli. Modulo 5: La Cultura Lean e il Coinvolgimento dei Dipendenti: Come costruire una cultura aziendale Lean che promuova il coinvolgimento attivo dei dipendenti nel miglioramento continuo. Modulo 6: Strumenti Lean: Kaizen e Miglioramento Continuo: Introduzione al Kaizen e alle pratiche di miglioramento continuo per ottimizzare processi e ridurre inefficienze. Modulo 7: Just-in-Time (JIT) e Ottimizzazione dei Flussi: Principi e applicazioni del Just-in-Time per ridurre i tempi di attesa e migliorare la gestione delle risorse. Modulo 8: Total Productive Maintenance (TPM): Approccio Lean per la manutenzione produttiva totale, per garantire che le macchine e le risorse siano sempre operative e efficienti. Modulo 9: Standardizzazione dei Processi: Come creare e implementare processi standardizzati per garantire qualità e ridurre la variabilità nelle operazioni quotidiane. Modulo 10: 5S per l'Organizzazione e l’Efficienza: Tecniche di organizzazione visiva e gestione dell’ambiente di lavoro attraverso le 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) per aumentare l'efficienza operativa. Modulo 11: Kanban e Gestione delle Scorte: Introduzione al sistema Kanban per gestire in modo efficiente i flussi di materiali e ridurre le scorte senza compromettere la disponibilità. Modulo 12: Lean Leadership: Il ruolo della leadership nel guidare la trasformazione Lean, favorire il cambiamento culturale e sostenere l’impegno verso il miglioramento continuo. Modulo 13: Analisi e Soluzione di Problemi con il Ciclo PDCA: Applicazione del ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) per analizzare e risolvere problemi aziendali in modo sistematico e continuo. Modulo 14: Implementare la Lean Organization in Azienda: Passaggi pratici per avviare la trasformazione Lean all'interno di un'organizzazione, includendo la gestione del cambiamento e la formazione. Modulo 15: Misurazione dei Risultati e Ottimizzazione Continua: Tecniche per monitorare l'efficacia delle iniziative Lean, raccogliere feedback e adattare i processi per ottenere miglioramenti sostenibili.