Lean Project Management. La gestione efficace dei progetti Lean
Corso
A Milano
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Inizio
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Il Gruppo Galgano opera nella consulenza di direzione dal 1962.La sua attività è sempre stata caratterizzata dall’applicazione di approcci molto innovativi per offrire ai propri clienti un contributo concreto per il raggiungimento di sempre più elevati livelli di competitivà.
Le attività formative svolte, sempre presenti in un incarico di consulenza, trovano un’ulteriore applicazione nella sua Scuola di Formazione Manageriale.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Gestione
- Project management
- Management
Programma
Presentazione
Il Lean Project Management è un approccio che consente di raggiungere gli obiettivi assegnati in tempi rapidi e senza sprechi di risorse e slittamenti, sapendo governare con attenzione la variabilità insita in progetti complessi.
Questo approccio, che deriva dal Toyota Production System, fornisce un percorso metodologico e degli strumenti molto potenti che consentono di gestire in modo estremamente innovativo le quattro fasi tipiche di un progetto:
- pianificazione individuando tempestivamente criticità potenziali/le e aree di rischio in modo da prevenire i problemi e rendere “robusta” l’impostazione metodologica del progetto;
- gestione attraverso una pianificazione flessibile ma rigorosa , un flusso di informazioni rapido tra membri del progetto e Project Leader, in modo da avere sempre una visione globale del progetto per bilanciare le risorse
- controllo stato avanzamento utilizzando tecniche molto efficaci per ridurre sprechi di risorse e agire rapidamente su eventuali “anomalie”
- miglioramento continuo dello sviluppo del progetto, in modo da attivare un percorso virtuoso che consenta di migliorare in itinere la gestione del progetto , fare tesoro dell’esperienza delle prime fasi e far crescere la professionalità e le competenze delle risorse coinvolte sul progetto.
In sintesi, l’applicazione del Lean Project Management assicura il raggiungimento degli obiettivi in una logica di massimizzazione del valore generato dal progetto, attraverso strumenti estremamente efficaci.
La Galgano, che da tempo applica questo approccio in progetti complessi, tipici di realtà che lavorano a commessa e in cantieri, ha sviluppato un know-how specifico in questo campo ed è in grado di presentare numerosi esempi di applicazione a progetti complessi in settori diversi.
Il seminario sarà ricco di casi di applicazione che evidenziano come questo approccio può essere personalizzato e applicato con successo in azienda.
Obiettivi
Obiettivo del seminario è quello di:
- Fornire una visione completa e approfondita dei principi del Lean Project Management
- Presentare l’approccio metodologico che consente di impostare e gestire in modo efficace progetti di complessità diversa
- Trasferire i principali strumenti del Lean Project Management
- Illustrare numerosi casi ed esempi in grado di dare concretezza agli strumenti presentati
Benefici
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
- sapere come si imposta un progetto secondo le logiche del Lean Project Management
Programma
La gestione di un Progetto Lean
Elementi chiave di un Progetto
- L’approccio DMAIC
- Il Project Charter
- Definizione del Perimetro e del Team
- Individuazione dei KPI e dei CTQ
Le fasi del progetto
- L’impostazione del progetto
- Aspetti chiave di un’efficace impostazione
- Il survey iniziale
- La predisposizione dei supporti
- La conduzione dell’evento
- Andare a Gemba
- Il trystorming
- Le riunioni giornaliere
- Il coinvolgimento delle persone
- La conduzione dell’evento
- Il mantenimento
- Action Plan e Giornale Kaizen
- Gli interventi di follow up
- La gestione a vista degli indicatori
Lean Project Management
Principi di Lean Project Management
- I concetti di Flusso, Takt Time e Pull applicati al project management
- Alcuni principi contro intuitivi del Lean Project Management
- Il ruolo del Project Leader
Programmazione e controllo stato avanzamento dei piani di miglioramento
- Programmazione Rolling: principi e tecniche
- Tecniche di gestione a vista per gestire variabilità e imprevisti
- La tecnica 6 Week Look Ahead
L’introduzione del Lean Project Management in azienda
- La composizione del team di progetto e la formazione del Project Leader
- Ruoli e responsabilità
- Interazioni tra team di progetto e funzioni aziendali
- Coinvolgimento e formazione on going
- I punti di attenzione per il successo del Lean Project Management
- Casi di applicazione
A chi è rivolto
Direttori Generali, Direttori e Responsabili di Funzione, Direttori di Progetto, Project Manager, Project Leader
Ulteriori informazioni
Milano, 28-29 gennaio 2016 Quota: Euro 1.300,00 + IVA
Ridurre i tempi di realizzazione, migliorare la qualità dei progetti/commesse e ottimizzare l’impiego delle risorse attraverso l’approccio lean
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Lean Project Management. La gestione efficace dei progetti Lean