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Logistica

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Obiettivi:
Gli obiettivi della logistica in un’ottica di supply chain management mirano sempre più ad una razionalizzazione complessiva dei flussi e quindi ad un maggiore coordinamento tra le funzioni che si occupano di gestione delle scorte, programmazione della produzione e pianificazione degli acquisti. Il corso intende approfondire temi riguardanti le tre aree aziendali evidenziando le interrelazioni esistenti e fornendo gli strumenti operativi per migliorare l’efficacia e l’efficienza dell’organizzazione aziendale.

Profilo del corso

Destinatari
Il corso è rivolto a coloro che desiderano acquisire conoscenze relative alla gestione delle scorte, alla programmazione della produzione, agli acquisti. In particolare i destinatari sono manager aziendali inseriti nelle funzioni Logistica, Produzione, Acquisti.

Certificazioni
Attestato di frequenza IFOA

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Opinioni

Materie

  • Acquisti
  • Produzione
  • Programmazione

Programma

Contenuti del corso

1. Gestione scorte - 16 ore

  • I concetti di base della logistica e della gestione delle scorte.
  • Tecniche e strumenti di analisi delle scorte:
    • analisi ABC semplici e incrociata, indici di rotazione e di durata.
  • I principali modelli di gestione delle scorte:
    • sistemi a punto d'ordine e a riordino periodico.
  • Determinazione dei livelli di scorta ottimali.
  • La gestione delle scorte degli articoli a domanda stagionale. La gestione delle scorte su base previsionale.
  • Il servizio al cliente:
    • principali indicatori, possibili misurazioni, scelta del livello da offrire

2. Programmazione produzione - 16 ore

  • La programmazione della produzione: obiettivi e fasi.
  • I piani di produzione:
    • Production Plan
    • Master Production Schedule
    • Final Assembly Schedule.
  • Material Requirements Planning. I sistemi MRP II.
  • Il Just In Time

3. Acquisti - 8 ore

  • La funzione Acquisti: obiettivi e attività principali.
  • Strategie di approccio al mercato di fornitura.
  • I rapporti tra clienti e fornitori: diversi modelli organizzativi.
  • Sistemi di controllo e valutazione dei fornitori

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