Modello SCOR (Supply Chain Operations Reference)
Corso
Online
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Conoscere e imparare ad applicare il modello SCOR
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello avanzato
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
6h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
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Invio di materiale didattico
Sì
"Il modello SCOR (Supply Chain Operations Reference)" forma parte del catalogo di corsi che il centro Lovecchio Consulting ha condiviso con gli utenti di Emagister. La formazione si rivolge a direttori generali, responsabili Supply Chain e responsabili di logistica con l’obiettivo di far conoscere il modello SCOR strumento che può essere implementato per identificare i processi fondamentali alla base del funzionamento di reti di aziende, grazie ad alcuni indicatori e best practices.
Il corso prevede una durata totale di 8 ore di lezione che si svolgeranno in modalità online. Il programma si sviluppa in 4 moduli, si inizierà da un’introduzione alla supply chain per poi passare al modello SCOR, con lo studio dei suoi elementi essenziali, l’utilità a l’ambito di applicazione.
Nel secondo e terzo modulo si vedranno gli indicatori dello SCOR, alcuni esempi applicativi di indicatori di performance, l’uso dello SCOR come benchmark e alcuni esempi di best practice. Nel quarto modulo si affronteranno le integrazioni tra il modello SCOR e LEAN e la versione 11del modello, a cui Giuseppe Lovecchio ha contribuito.
Informazioni importanti
Documenti
- CORSO SCOR.pdf
Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.
PERCHE PARTECIPARE Il modello SCOR (Supply Chain Operations Reference Model) costituisce lo strumento indispensabile di riferimento per progettare e implementare un progetto concreto di supply chain che si basa su dei processi di riferimento consolidati ed innovativi, facenti riferimento a best practices internazionali che aiutano ad individuare un percorso di crescita e miglioramento continuo misurabile attraverso un seti di indicatori anche questi frutto dell’esperienza consolidata di oltre 1000 aziende ed organizzazioni. Il corso costituisce pertanto una interessante opportunità per apprendere la logica del modello e le regole per poterlo implementare efficacemente.
Opinioni
-
Posso dire che si tratta di un bel corso innovativo ed efficace.
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Valutazione del corso
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Valutazione del Centro
Giuseppe Conte
Materie
- Supply chain1
1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Supply Chain Management
- Applicazione modello SCOR
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Indicatori dello SCOR
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Organizzazione di un progetto SCOR
- Logistica lean
- Logistica
- Logistica aziendale
- Indicatori di performance
- Valutazione prestazioni
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
Sessione 1
· La supply chain: definizione e concetti di base
· Il modello SCOR: elementi essenziali ed ambito di applicazione
· Utilità del modello, scopo, configurazione ed attività
Sessione 2· Gli indicatori dello SCOR: livello 1 e livello 2
· L’uso dello SCOR come benchmark
· Esempi applicativi degli indicatori di Performance
Sessione 3
· Esempi di applicazioni e best practice
· Organizzazione di un progetto SCOR
Sessione 4· SCOR e LEAN: integrazioni
· La versione 11 del modello: aspetti innovativi
· Esercitazione sulla costruzione di un esempio di supply chain
Ulteriori informazioni
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