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MANAGEMENT

Corso

Online

2.765 € IVA inc.

*Prezzo indicativo

Importo originario in GBP:

£ 2.500

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    10 Settimane

  • Inizio

    Settembre

Descrizione

Il centro European School of Economics completa il suo catalogo di formazione su Emagister.it con il corso online di Management, rivolto a tutti coloro che desiderano certificare le proprie competenze in questo determinato ambito di attività.

Il Corso, erogato in lingua inglese, comprende 4 moduli formativi nei quali verranno trattati i seguenti argomenti: Gestione Strategica Internazionale, . Project Management Internazionale, Tecniche Decisionali, Struttura E Cambiamenti Organizzativi.

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SettembreIscrizioni aperte

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Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

0 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Gestione strategica
  • Organizzazione
  • Management
  • Gestione aziendale
  • Management aziendale
  • Project management
  • Organizzazione Aziendale
  • Gestire i conflitti
  • Gestione progetti
  • Manager
  • Gestione del rischio
  • Cultura organizzativa
  • Stakeholder
  • Organizzazione
  • Assetto organizzativo
  • Tecniche decisionali
  • Struttura e cambiamenti organizzativi
  • Gestione strategica internazionale
  • Principi di etica
  • Il potere e la politica
  • Cambiare la gestione
  • Cambiare la gestione

Programma

STRUTTURA E CAMBIAMENTI ORGANIZZATIVI

Programma:

  • Organizzazione aziendale in un contesto globale dinamico
  • Stakeholder, manager e principi di etica
  • Progettare l’assetto organizzativo
  • Gestire i conflitti, il potere e la politica
  • Cultura organizzativa
  • Cambiare la gestione
  • Comprendere la natura del cambiamento nel contesto e l’adattamento dell’organizzazione
  • Gestire i conflitti
  • Creazione di team e gruppi
  • Network dinamici


GESTIONE STRATEGICA INTERNAZIONALE

Programma:

  • Elementi di gestione strategica
  • Analisi interna - Visione di strategia, contesto e concorrenza fondata sulle risorse: visione di strategia fondata sul mercato
  • La catena di valore - integrazione verticale e orizzontale; investimenti e cessioni; filiera produttiva
  • Relazioni
  • Strategie commerciali - Push o Pull, strategie internazionali della matrice di Ansoff: globalizzazione e
  • localizzazione, diversificazione di massa, glocalizzazione
  • Creazione della strategia: deliberata o emergente
  • La finalità di un’organizzazione: profitti o benessere degli stakeholder


TECNICHE DECISIONALI

Programma:

  • Tipologia di decisioni e fasi del processo decisionale, KPI e Balanced Scorecard
  • Interpretazione dell’impatto dei fattori contestuali sulle decisioni manageriali, analisi SWOT
  • Analisi ABC e standardizzazione dei dati
  • Processo decisionale basato su criteri multipli
  • Processo decisionale in situazioni di incertezza
  • Probabilità e alberi decisionali, valori previsti
  • Gestione del rischio e dell’incertezza
  • Analisi di sensibilità: applicazione del punto di pareggio
  • Creazione e simulazione di modelli
  • Previsione e livellamento esponenziale
  • Decisioni programmate: lotto economico
  • Pianificazione del progetto e metodo del percorso critico
  • Revisione delle decisioni in base a nuove informazioni
  • Processi di gruppo e metodo Delphi


PROJECT MANAGEMENT INTERNAZIONALE

Programma:

  • Che cos’è il project management internazionale? Analisi del ciclo di vita
  • Gestione del rischio e strategie di mitigazione
  • Gestione dell’ambito del progetto
  • Work Breakdown Structure, grafici di Gantt, diagrammi di rete
  • Analisi critica del percorso, metodo PERT, slack e crash
  • Revisione del software disponibile
  • Team building e controllo della diversità
  • Controllo del progetto e riallineamento
  • Effetti culturali sul project management
  • Strumenti di comunicazione per i project manager internazionali

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£ 2.500