Management per le funzioni di coordinamento delle professioni sanitarie

TEMATICHE


1. Area Competenze di baseLeadership e cambiamento; Formarsi alla leadership; Profilo del Coordinatore
2. Area Competenze organizzativeMetodologia della Ricerca; Ricerca quantitativa e qualitativa; Principi di organizzazione aziendale; Organizzazione delle aziende sanitarie; Sistemi operativi; Il coordinamento e l’organizzazione.
3. Area Competenze economico-finanziarieIl SSN: Impostazione e modalità di finanziamento, rapporto Stato-Regioni, modelli sanitari regionali a confronto; Contabilità Generale; Controllo di gestione; Contabilità analitica; Budget, programmazione e controllo.
4.1 Area Competenze gestionali: La gestione del cambiamentoCultura Organizzativa e cambiamento dei comportamenti; Gestione delle competenze; Comunicazione organizzativa.
4.2 Area Competenze gestionali: La gestione del personaleAspetti generali della gestione del personale; La valutazione; Gestione dellecompetenze e processo formativo; Gestione dei conflitti, clima aziendale, benessere organizzativo; Leadership e gestione del personale; Intelligenza emotiva
4.3 Area Competenze gestionali: La gestione del servizioMetodologia della ricerca; La responsabilità professionale e aspetti legislativi; Organizzazione ed economia; Complessità assistenziale; Governo clinico; Etica e management del lavoro in sanità.
4.4 Area Competenze gestionali: La gestione dell’innovazione in sanitàInnovazione nei percorsi clinico assistenziali; Innovazione nei processi gestionali