Management trasversale

Cegos Italia S.p.a.

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Roma

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Parallelamente alle strutture gerarchiche tradizionali, si sviluppano sempre più situazioni di gestione senza gerarchia (reti, progetti, processi, etc.). La gestione trasversale ha delle caratteristiche ben definite ed è fondamentale assicurare il coordinamento e sviluppare la cooperazione senza vincoli gerarchici. Il corso trasmette metodi e strumenti per affrontare queste tematiche e vincere la sfida della gestione interfunzionale.

Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Questo corso è inoltre disponibile anche in edizione 4REAL, arricchita da contenuti digitali. Scopri di più

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
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Profilo del corso

Comprendere come leggere il contesto organizzativo di riferimento e valorizzare il proprio ruolo di manager trasversale
Migliorare le proprie capacità comunicative e negoziali per influenzare, gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici
Conoscere approcci utili per favorire fiducia e collaborazione durature nel tempo

Manager e team leader con la responsabilità di gestire team e attività trasversali e interfunzionali

In base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti, secondo un approccio laboratoriale e partecipativo, potranno essere proposte diverse esercitazioni, tra cui:

Gruppi di discussione
Esercizi di analisi contestuale e socio-relazionale
Role play sulle situazioni più frequenti di gestione interfunzionale
Simulazioni di progettazione operativa

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Opinioni

Materie

  • Sviluppare relazioni di fiducia
  • Gestire le situazioni difficili
  • Management
  • Leadership nel gruppo
  • Tecniche di comunicazione efficaci
  • Stile assertivo di relazione
  • Abitudini e l’area di confort
  • Chiarire missione
  • Valorizzare i risultati
  • Gestione interfunzionale

Programma

Programma del corsoPosizionarsi nel proprio ruolo di responsabile trasversale e trovare la propria legittimità
  • Il ruolo di manager trasversale all’interno dell’azienda
  • Le competenze specifiche del management trasversale
  • Chiarire missione e responsabilità
  • Definire la propria strategia e valorizzare i risultati
Motivazioni ed abitudini
  • Cosa guida i comportamenti professionali nelle organizzazioni
  • Abitudini e l’area di confort
  • Come mappare i fattori motivazionali dei nostri interlocutori
Sviluppare la propria assertività
  • La comunicazione assertiva e la sua applicazione nel contesto lavorativo
  • I concetti di responsabilità, rispetto e reciprocità alla base di uno stile assertivo di relazione
  • Cosa significa comportarsi con assertività
  • Tecniche di comunicazione efficaci
Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica
  • Sviluppare la propria Leadership nel gruppo
  • Definire e attuare una strategia specifica in funzione delle diverse categorie di persone coinvolte
  • Agire sulle leve di influenza attraverso il rapporto interfunzionale
  • Mobilitare le energie intorno agli obiettivi comuni
Sviluppare comportamenti collaborativi
  • Creare le condizioni per creare un climacollaborativo: potere, volere e saper collaborare
  • Motivare gli interlocutori verso mission e obiettivi
  • Sviluppare relazioni di fiducia
  • Mantenere l’impegno degli interlocutori nel tempo
  • Vincere le resistenze e gestire le situazioni difficili

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