Manager: promuovere la cultura dell'innovazione

Cegos Italia S.p.a.

Corso

A Roma

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Roma

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Desideri sviluppare nuovi prodotti, servizi, trovare nuove modalità di organizzazione, migliorare la vita quotidiana, portare più soddisfazione ai tuoi clienti? Vuoi che la tua squadra o la tua azienda sia più innovativa e più efficiente?

Il successo di un processo di innovazione dipende in parte dal metodo, dagli strumenti e molto dall'atteggiamento dei manager.

Ecco perché ti proponiamo di scoprire in questa formazione, le tecniche delle aziende più innovative e i riflessi gestionali che consentono di promuovere una cultura favorevole all'innovazione.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
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Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Raccogliere e sensibilizzare la squadra intorno alla sfida dell'innovazione
Identificare nel team il profilo per sviluppare la facilità a innovare
Sperimentare gli strumenti ed i metodi principali per promuovere la creatività e l'innovazione
Creare la “bussola dell’innovazione”

Responsabili coinvolti in progetti o in attività di innovazione o che vogliono avviare e sostenere un processo di innovazione aziendale continua e produttiva

Gioco di simulazione iniziale per favorire l’immersione della cultura dell’innovazione
Applicazione di tecniche manageriali su: cosa dire e cosa fare per motivare i dipendenti in materia di innovazione.
Esecuzione di una sessione di creatività su un argomento scelto dai Partecipanti

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Opinioni

Materie

  • Coltivare l'apertura della tua squadra
  • Coltivare l'apertura della tua squadra
  • Cultura dell'innovazione
  • Cultura dell'innovazione
  • Creativi di successo
  • Efficacia il crowdsourcing
  • Innovazione partecipativa
  • Percorso ideale
  • Suggerimenti operativi
  • Accorgimenti operativi
  • Progetti attivare
  • Percorso instaurato

Programma

Programma del corsoCreare la bussola dell’innovazione
  • Avviare e sviluppare una cultura dell'innovazione
  • Coltivare l'apertura della tua squadra
  • Definire il suo percorso verso l’obiettivo della sfida innovativa
  • Utilizzare un approccio “innovativo per l’innovazione”
Cultura: stimolare la creatività dei dipendenti
  • Identificare i 4 profili innovativi necessari per diffondere l’orientamento alla creatività
  • 3 approcci per incontri creativi di successo
  • Organizzare lo spazio e il tempo per promuovere la fioritura delle idee
  • La tecnica dell’”avvocato dell’angelo" per raccogliere e accogliere le idee dei vostri collaboratori
Apertura: utilizzare la leva finanziaria “esterna” innovativa
  • Aprire i dipendenti verso il mondo esterno
  • Praticare con efficacia il crowdsourcing
  • Saper coltivare l'innovazione aperta
Mobilitazione: ingaggiare la propria squadra attorno alla sfida d’innovazione
  • Trasformare i problemi aziendali in sfide creative
  • Diffondere la "formula del cambiamento" per aggirare l'ostacolo
  • Saper dedurre i punti di forza del processo innovativo e saper seguire il percorso instaurato
Approccio: trasformare le idee progettuali in 3 blocchi di azione
  • Filtrare le idee e decidere quali azioni / progetti attivare:
    • 6 cursori di scelta
    • attivare in modo permanente l'innovazione partecipativa
  • Lavorare in modo efficace con gli altri per sviluppare l’idea:
    • il percorso ideale
  • Vendere internamente le idee che potrebbero trovare resistenza: accorgimenti e suggerimenti operativi
  • Saper gestire e portare a frutto il metodo della “curva di accettazione delle novità”

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